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  物流：以倉儲為中心，促進生產與市場保持同步。

  物流管理是指在社會生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現好的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的。物流以滿足一定的經濟、社會要求為目的，并通過創造時間價值和場所價值來實現目的。

   物品的流通對于國際市場化運作具有很大的助推作用。民眾的需求是日益提升的，不但要求保證質量，對于速度的要求也是越來越高，而僅僅依靠空運是遠遠達不到數量需求度的，開發鐵路運輸是較為正確的選擇，不僅安全性能強，而且不受任何氣候的影響，運輸的貨物總量更大，通過專線的運行，把控了操作時間，為供應商提供了充足的貨源，極大促進了商品物資之間的貿易來往。

物流業務流程：

  接單：1、公路運輸主管從客戶處接受（傳真）運輸發送計劃。2、公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。3、核對單證。

  登記：1、運輸調度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。2、司機（規定人員及車輛）到運輸調度中心拿提貨單，并在運輸登統本上確認簽收。

  調用安排：1、填寫運輸計劃。2、填寫運輸在途，送到情況，反饋表。3、電腦輸單。

  車隊交換：1、根據送貨方向，重量、體積、統籌安排車輛。2、報運輸計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間。

  提貨發運：1、檢查車輛情況。2、按時到達客戶提貨倉庫。3、辦理提貨手續。4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。5、辦好出廠手續。6、電話通知收貨客戶預達時間。