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發布時間:2020-07-22 15:44  
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拓展訓練公司能給廣大企業帶來什么
拓展訓練行業發展到現在,也是切合社會化進程的發展趨勢,可是對于公司而言,主要便是企業凝聚力!
而團隊的團隊的凝聚力又遵循四個原則:
一、加強公司成員相互間的優良溝通交流;
二、為職工創造可以持續發展的環鏡;
三、正確履行領導干部職責;
四、加強公司規范建設。
那么拓展訓練公司能否解決以上難題呢?回答自然是能!也許有的人不敢相信,為何拓展訓練能建立公司文化、提高企業凝聚力?說淺顯易懂點便是:利用拓展訓練項目從而實現預期的效果,拓展項目有上百種,依據不同情形匹配對應的項目,為企業員工開展拓展訓練,從而實現一定的拓展訓練成效!
拿高空拓展項目來舉個例子,光光 空中體能極限訓練器械就有二十多個項目, 空中體能極限訓練器械意在提高參訓員工克服心理障礙的能力,培養敢為精神實質和堅定信念,團隊拓展訓練,提高克服困難的勇氣膽量,感受隊友間的信任感與協作,培養積極和勇敢精神實質和精神實質,磨煉頑強不屈意志力,開發自我潛能。
戶外拓展訓練幫助企業提高團隊凝聚力
企業戶外拓展訓練,從人們的心理健康方面來說,組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源,員工會出現不同的反應,如果員工沒有足夠的能力應對壓力。企業戶外拓展訓練,會帶來一些生理、心理、行為上的不適,影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對組織變革的執行過程產生消極的影響。
突發事件的目擊者或者直接相關人員心理上產生了巨大沖擊,特別需要心理干預。此外,許多危機事件的影響一旦產生后,并不會立刻表現出來,特別在行動上看不出什么不同,但突發事件的畫面并因此會重復出現在員工腦海中,其隱性的影響也就開始形成。經過拓展訓練,團隊中成員能夠認識自我,從而激發了團隊成員自身的潛能,提高了心理素質,增強他們的了自信心和團隊意識。
在拓展訓練中親身體驗所獲得的感受,對個人產生的影響 將是巨大的。通過拓展培訓能更加理解團隊建設中個人作用的重要性,將團隊協作精神運用在工作中。戶外拓展主要由水上、野外和場地三種類型組成。其中,水上項目包括扎筏、劃艇等;野外課程有穿越、露營、登山等;場地課程就是在訓練場地上,利用各種設施,開展針對團隊以及個人設計的各項拓展培訓活動。

拓展訓練的火爆發展,實實在在驗證了體驗式培訓的效果,在看似簡單的游戲背后,有非常深刻的心理學基礎。拓展訓練通過巧妙設置行為情境,創造出一種無法依賴已有經驗的環境,在陌生且有挑戰性的環境下,人們更傾向于向別人尋求幫助,努力與團隊協作來完成任務。心理學家米德爾布魯克指出,當人們意識到不能單獨完成一項任務,或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務時,就傾向于組成團隊并愿意證明自己對于這個團隊的價值。
團隊成員在這樣的環境下,期望得到正面評價的動機被激發,他們渴望獲得別人的尊重、信賴和高度評價,從而帶來行為效率的明顯增加。根據經典的馬斯洛需求帶來行為效率的明顯增加。被評價意識越強烈,這種作用也會越強烈,從而也提高了團隊的效能。根據經典的馬斯洛需求層次理論,人對低級需要層次理論,人對低級需要的追求是有限的,一旦得以滿足便不再成為人們行為的積極推動力,而人們對需要的追求則是無限的,希望得到尊重的需求和自我價值實現的需求,正是處于需求頂層的兩種需求,對需要的追求對人的行為產生持久的激發作用和巨大的推動力。由此可見,拓展訓練完全契合了需求層次理論,是這一理論的成功實踐,也為現代人力資源管理提供了行之有效的途徑。
