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發布時間:2021-07-26 05:52  
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宏杰庫存貿易有限公司從事庫存已十多年,現金收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
現在很多的企業對庫存的管理都制定了一系列的庫存管理制度,而這些庫存管理制度根據每個公司不同的實際情況又有一些不同的管理方法,但是大致上都是一個目標。就是盡量的減少庫存的虛增或是虛減。而加強公司的庫存管理制度也是對企業一個生產成本的減少,不然的話,企業的生產成本相對而言是不太可控的。隨著紡織品潮流趨勢的更迭,更新換代頻率的加快,這種浪費趨勢愈加明顯。
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廠商可以將庫存作為促銷贈品給經銷商
這不僅消化了服裝庫存,同時也是作為一種渠道的獎勵,既增加了經銷商的忠誠度,也能促使他們多進貨。但是得懂得適可而止,什么東西多了就會造成泛濫成災的狀況。多了一方面會讓經銷商們覺得不值錢,另一方面也會影響品牌的整體形象。
服裝庫存管理:嚴把服裝進貨關,降低產生服裝庫存的風險。 服裝進貨是服裝店經營的一道檻。能否把好服裝進貨關,也決定了服裝銷售情況的好壞,直接影響著終服裝庫存的多少。首先,不管是加盟品牌服裝,還是到服裝批發市場進貨,對服裝供貨商的挑選都要慎之又慎。在服裝進貨和品牌加盟前,都要把能否調換貨及調換貨比例作為考察合作對象的重要依據。所謂單周期需求即偶爾發生的對某種物品的需求,僅僅發生在比較短的一段時間內或庫存時間不可能太長的需求,以及經常發生的對某種生命周期短的物品的不定量需求。根據自己的經濟實力和市場情況,選擇能夠調換貨的供貨商進行合作,才能在一定程度上降低產生服裝庫存的風險。
日用百貨回收的發展是源于尾貨作為傳統商業的補充業態逐漸發展走俏。更有有業內人士大膽預測“小而精”的社區店或許是庫存回收未來的發展方向。