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發布時間:2021-10-10 07:42  
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必須將活動中相應的工作職責和權限分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質量活動,一方面是人為的現有的職能部門,兩者之間的關系處理,一般地講,一個質量職能部門可以負責或參與多個質量活動,但不要讓一項質量活動由多個職能部門來負責。
目前我國企業現有職能部門對質量管理活動所承擔的職責、所起的作用普遍不夠理想總的來說應該加強。
在活動展開的過程中,必須涉及相應的硬件、軟件和人員配備,根據需要應進行適當的調配和充實。
《企業知識產權管理規范》提供基于過程方法的企業知識產權管理模型,指導企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系,共分為9個章節,內容包括:企業知識產權管理規范的范圍、規范性引用文件、術語和定義、企業知識產權管理體系、管理職責、資源管理、基礎管理、實施和運行、審核和改進。
知識產權貫標對企業短期內和長期發展都是有著不可估量地意義。企業在產品初期保護知識產權成本較低,可一旦產品競爭進入一定階段,面對大的競爭企業時,花費代價會大得多。
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