餐飲布草生產(chǎn)廠家誠(chéng)信企業(yè)

餐飲布草生產(chǎn)廠家

因?yàn)槭褂脡A性洗滌劑或水溫太高或洗滌劑沒有平均溶解或浸泡太久都可能造成不必要的褪se/qing形。同時(shí)，清洗時(shí)淺色產(chǎn)品要與深色產(chǎn)品分開洗滌，避免互相染色。床單面料特點(diǎn)：有正反面之分，一個(gè)完全組織循環(huán)內(nèi)的交織點(diǎn)少，浮線較長(zhǎng)，手感松軟，床單面料密度較高，比較厚實(shí)，立體感較強(qiáng)。清洗后在室外通風(fēng)處晾干即可，若要使用烘干機(jī)，請(qǐng)選用低溫烘干，溫度不要超過35℃,可以避免它過度縮水?？傊?，清洗前應(yīng)仔細(xì)閱讀有關(guān)產(chǎn)品的洗滌說明，有裝飾附件的產(chǎn)品洗滌前一定要注意把花邊、墜子等先取下，避免損壞。

收藏時(shí)請(qǐng)先清洗干凈，徹底晾干，折疊整齊，并放入一定量的樟腦丸（不能與產(chǎn)品直接接觸），宜放在暗處、濕度低、通風(fēng)良好的地方。長(zhǎng)期不使用的被類產(chǎn)品在重新使用前可先在陽(yáng)光下晾曬，使其恢復(fù)蓬松。

二次污染的污漬都是很難清洗的頑漬，必須使用專用的去漬劑才能洗掉，有的甚至要經(jīng)過處理才能洗凈。洗凈二次污染的頑漬不僅加大了洗衣房的工作量，而且由于過多使用去漬劑，造成對(duì)布草的損傷，增加了布草破損率，加大客房布草消耗和酒店成本。

布草損壞的原因主要由酒店內(nèi)部造成，所以要加強(qiáng)對(duì)酒店的管理：在工作中加強(qiáng)監(jiān)督，不斷地培訓(xùn)員工。在制度管理上建立二次污染賠償制度，加大處罰力度，解決搬運(yùn)布草的具體困難。在設(shè)備管理上加強(qiáng)洗衣房設(shè)施的保養(yǎng)，避免由機(jī)器所造成的損壞。客房(中班)服務(wù)員/領(lǐng)班/主管：負(fù)責(zé)日常布草的收發(fā)、洗滌公司送回干凈布草的初步洗滌質(zhì)量控制，填寫《樓層布草洗滌交接表》。例如目前客房里放置的布草更換卡對(duì)減少布草洗滌起到了很關(guān)鍵的作用。在酒店服務(wù)質(zhì)量上加強(qiáng)員工更換布草的頻率，保證客房的質(zhì)量。在工作規(guī)范質(zhì)量上洗衣房應(yīng)每個(gè)月詳細(xì)的記錄相關(guān)布草工作，將布草控制在正常的報(bào)損率之內(nèi)。

酒店的布草管理為什么要有規(guī)定呢？其目的是為了要規(guī)范酒店的布草管理，降低損耗，減少經(jīng)營(yíng)成本。布草是指酒店經(jīng)營(yíng)所需的，為客人直接使用的臺(tái)布、口布、方巾和員工工作用的抹布、毛巾以及裝飾用的窗簾等紡織品。

樓層布草由客房主管管理，布草的管理規(guī)定主要有以下幾點(diǎn)：

1.服務(wù)員房間內(nèi)撤出的臟布草，應(yīng)放置在工作車上的布草袋內(nèi)。超出布草袋口，必須將布草袋內(nèi)的臟布草，立即送到zhi定的地點(diǎn)存放。

2. 客用臟布草每天下午點(diǎn)清，清點(diǎn)時(shí)盡可能避開客人的視線(在公共區(qū)域清點(diǎn)布草時(shí)需用墊布?jí)|好)，在zhi定時(shí)間由洗衣處收走洗滌,并做記錄。

3. 布草有嚴(yán)重污跡要做記號(hào)，單獨(dú)存放，告知洗衣處做特別處理，并做好記錄。

4. 由洗衣處送回的布草，必須有專人負(fù)責(zé)及時(shí)清點(diǎn)和檢查質(zhì)量，并簽收。發(fā)現(xiàn)清洗后的布草在清洗上有質(zhì)量問題要及時(shí)退洗。并做好匯總。