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發(fā)布時(shí)間:2020-12-21 13:04  
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從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來(lái)講,零庫(kù)存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義:(1)庫(kù)存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;(2)庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。批發(fā)商品一定要多跑地域性的批發(fā)市場(chǎng),如北京的西直門(mén)、秀水街、紅橋,上海的襄陽(yáng)路、城隍廟,不但熟習(xí)行情,還能夠拿到很廉價(jià)的批發(fā)價(jià)錢(qián)。后一層意義上的零庫(kù)存,實(shí)際上是社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫(kù)存集中化的表現(xiàn)。
零庫(kù)存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理企業(yè)帶來(lái)了一系列好處,如:可以避免缺貨;保障向客戶(hù)供應(yīng);應(yīng)對(duì)各種意外變化;保證生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程的連續(xù)進(jìn)行;縮短供貨周期;應(yīng)對(duì)產(chǎn)品季節(jié)性需求波動(dòng);通過(guò)價(jià)格投機(jī)獲取利潤(rùn)等等。
但是其弊端也是顯而易見(jiàn)的:倉(cāng)儲(chǔ)占用大量資金,增加庫(kù)存利息支出,為倉(cāng)儲(chǔ)而發(fā)生的不動(dòng)產(chǎn)投資增大等,更有甚者可能會(huì)掩蓋企業(yè)的管理缺陷,不利于責(zé)任明確以及提高管理水平。
而與此同時(shí),生產(chǎn)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)企業(yè)降低成本的要求越來(lái)越迫切,因而“零庫(kù)存”的產(chǎn)生似乎比較適合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展。

豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類(lèi)產(chǎn)品。
近幾年,很多大品牌的庫(kù)存積 壓現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌方不重視及時(shí)傾銷(xiāo),導(dǎo)致連年積壓,庫(kù)存數(shù)量巨大。梁吉良表示,“服裝企業(yè)庫(kù)存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。但是這樣可以挽回一點(diǎn)點(diǎn)損失,而且線(xiàn)下如果賣(mài)出去,對(duì)產(chǎn)品品牌也有幫助。但目前不少服裝品 牌的庫(kù)存量都超過(guò)生產(chǎn)量的30%,幾乎占其銷(xiāo)售量的1/3,已經(jīng)影響到公司運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)媾R倒閉風(fēng)險(xiǎn)”。

庫(kù)存是指為了滿(mǎn)足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源。目前很多行業(yè)都有庫(kù)存的現(xiàn)象,(例如:服裝布料、廢品等等)這些現(xiàn)象都有利于各行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,下面信息是專(zhuān)家的意見(jiàn),請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀。 庫(kù)存意義上在于縮短訂貨提前期,平衡企業(yè)物流,維持生產(chǎn)的穩(wěn)定,平衡流通資金的占用;庫(kù)存的產(chǎn)生又占用著資源、消耗著資金,加大了產(chǎn)品管理成本等。但不可否認(rèn)的是庫(kù)存使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),平衡著供需關(guān)系,在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中起到了一定的緩沖作用。泳衣購(gòu)買(mǎi)時(shí),可用手觸摸,或者參考材料的成分含量表,看材料如何。 庫(kù)存的目標(biāo)是緩解供求關(guān)系,防止超儲(chǔ)和缺貨的產(chǎn)生。因此,其主要存在于零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)中,在這種原材料、制品、維修及產(chǎn)成品中廣泛存在。在這些行業(yè)中,能起到很好的周轉(zhuǎn)、安全、調(diào)節(jié)作用。 例如:服裝庫(kù)存布料,是為了能夠再次利用,減輕庫(kù)存的壓力,是非常可取的!
批發(fā)商品
一定要多跑地域性的批發(fā)市場(chǎng),如北京的西直門(mén)、秀水街、紅橋,上海的襄陽(yáng)路、城隍廟,不但熟習(xí)行情,還能夠拿到很廉價(jià)的批發(fā)價(jià)錢(qián)。經(jīng)過(guò)和一些批發(fā)商樹(shù)立了良好的供求關(guān)系,可以拿到一手的盛行貨品,而且可以保證網(wǎng)上銷(xiāo)售的低價(jià)位。企業(yè)如果只是根據(jù)客戶(hù)需求或生產(chǎn)需求進(jìn)行采購(gòu),是可以不需要庫(kù)存的,但是,通常情況下都是存在固定的訂貨費(fèi)用,企業(yè)與供應(yīng)商簽訂一份采購(gòu)訂單,其中的成本一般包括:通訊費(fèi)用、職員的差旅費(fèi)用等,這個(gè)時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)而言消耗的就不一定是金錢(qián)了。找到貨源后,哪里回收庫(kù)存服裝可先進(jìn)少量的貨試賣(mài)一下,假如銷(xiāo)量好再思索增大進(jìn)貨量。在網(wǎng)上,有些賣(mài)家和供貨商關(guān)系很好,常常是商品賣(mài)出后才去進(jìn)貨,這樣既不會(huì)占資金又不會(huì)形成商品的積壓。

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