隨州ISO質量管理認證機構的行業須知

汽車行業作為早引入質量管理體系標準的行業領域之一，質量管理體系第三方認證已經在整車企業、零部件企業及汽車經銷商范圍內得到廣泛推行。”“從事標準化工作取得的收益比很多開展小型業務人員原本認為的要大。為了更好的體現汽車行業生產特點并協調各國整車廠對供應鏈的質量管理體系標準要求，以ISO9001質量管理體系標準為基礎，國家汽車工作組IATF在ISO/TC176(質量管理和質量保證技術)的支持下，制訂了 ISO/TS16949技術規范，明確了汽車生產件及相關維修零件組織在應用ISO9001時的特殊要求，并通過第三方機構的認證，對汽車行業供應鏈上相關企業的質量管理體系建設起到了巨大的推動作用。

iso9001認證體系文件有幾個方面需確定：1. 質量手冊、程序文件封面；ISO9001質量管理體系是展示企業確保服務質量穩定，追求“零缺陷”的目標，對客戶負責的形象。2.質量手冊、程序文件、規范（三階）的內頁格式<包括表頭樣式、文件層次（目的、適用范圍、定義、職責、程序、質量記錄、相關文件、附錄）、字體格式（包括字體大小、字體類型、行距、首行縮進等）；3.程序文件修訂頁格式；4.的方式是編寫一份《體系文件編寫導則》，規定好相關內容。

 襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。確認符合認證要求以及核實情況屬實，才可以在第二階段進行具體的審核工作。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。

認證后質量管理滑坡都是與領導的質量片面認識分不開的，公司的管理者要十分重視對質量體系文件的理解，質量管理體系的推動需要調動企業的大量資源，以及新的無形資源。很多企業中質量管理體系文件，實質成了企業管理實線中各部門自衛的，討論問題的部門各執一辭，都有文件作為辯解的依據，推卸責任，內耗嚴重，常常議而難決，決而難行。僅僅靠基層的力量想推動質量管理體系，太難太難，因為缺乏管理權限和企業資源的掌控。把質量體系管理片面當做領導指令的檢查者，什么集中審核、專項審核、月度檢查、季度檢查等等，搞得各工作部門疲于應付，討厭。

 襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。一個以產品和服務品質提升為己任，努力做好自身的質量管理，爭取或獲得政府質量獎的組織。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。