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發布時間:2020-07-24 13:43  
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鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商機關、稅務機關批準設立,專業從事代理記賬、公司注冊、企業管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區,現已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司,作為鄭州西部地區的一站式服務平臺,我們專業處理各種疑難問題。

據悉,目前鄭州注冊公司的企業,都會找專業的代理記賬公司做記賬報稅,這也使得鄭州代理記賬行業得以蓬勃發展,不過一些惡意的競爭也使得這個行業生成狀況堪憂。那么為什么企業要選擇代理記賬公司來作賬呢?
一、法律原因:
根據《中華人民共和國會計法》規定,各單位應當根據會計業務的需要,設置會計機構,或者在有關機構中設置會計人員;不具備設置條件的,應當委托經批準設立從事會計代理記賬業務的中介機構代理記賬。這是一個硬性原因,也是法律強制性因素!
二、企業原因:
1、企業是否選擇代理記賬公司作賬,取決于企業是否自己配備專業財務人員,是否有這樣的條件,企業創始人會根據自己的自身條件做出決定。
2、通常,企業業務量的多少、企業規模的大小、企業財務收支系統規模的大小、財務管理要求等,決定這企業是否需要建立屬于自己的會計人員。如果上述規模偏大,企業應該自己簡歷獨立的財務機構,如果偏小,可選擇代理記賬公司幫忙處理財務事宜。
3、如果,您的企業是小型經濟組織,為了節省公司成本,不論您是小規模納稅人還是一般納稅人,都可以選擇代理記賬。粗算下:在鄭州,隨便招聘一個能作賬務的財務,基本工資需要5000元左右,再加上公司得為其上交,排除其他風險和福利問題,公司得支出6500養一個財務;相反,如果將賬務交由代理記賬公司,每月只需300-500元不等。這在無形中給公司節省了6000元。
4、另外,如果小公司自己設立財務室,因為很多原因,可能財務室人員會很單薄,有一個的居多。單個的財務,而且還不是專業過硬的財務,在實務操作中無法給公司帶來高質量、高專業的財稅服務。代理記賬公司他們有一定規模。公司有眾多經驗豐富的各方面財務,精通稅務、財務、審計等,針對各企業的業務給出相對恰當的財稅建議,為公司開源節流。
5、即使準確地服務于企業的納稅申報事項。一般來說,代理記賬公司會針對稅局和工商的法規來制定相應的行程計劃,批量性地給各大企業報稅、做年報。這樣系統的規劃有效防止企業納稅申報如發生誤報、漏報、遲報,補繳稅款。
所以說企業選擇代理記賬公司來記賬報稅多是出于企業自身的考慮,找代理記賬公司來做可以把更多的精力用來發展業務上面,不僅省時、省心、省力、還省錢,也不用擔心自己招聘會計人員培養出來后跳槽,為別人做嫁衣裳。

企業實用主義至上,做任何事都要體現價值,財務分析也不例外.譬如,公司推崇經營分析,而不是單純的財務分析.要求財務分析一定要結合實際,服務業務部門.具體言之,財務分析要指出問題,找出對策,落實責任,到期考核.這么下來,財務分析自然突破了財務的范疇,成了一把手工程.
經營分析與財務分析是什么關系呢?
,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.
第二,經營分析是針對財務分析發現的問題結合業務所做的更深入的專項分析.
第三,財務分析定位問題,經營分析解決問題,從這點看經營分析更重要,是財務分析的升華.
第四,財務分析是CFO工程,經營分析是CEO工程.
在公司推動經營分析工作建議分三步走.
步,推財務分析,從財務的角度揭示公司存在的問題、潛在的風險,以期引起總經理與業務領導的重視.
第二步,推經營分析,結合業務實際,找出財務數據背后的業務原因,提出解決之道.
第三步,推專項分析,找出短板,深挖吃透、重點突破,立項推動解決問題.
鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商機關、稅務機關批準設立,專業從事代理記賬、公司注冊、企業管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區,現已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司,作為鄭州西部地區的一站式服務平臺,我們專業處理各種疑難問題。
財務分析報告中,我們經常能看到此類話語,'公司利率下降了20%,主要因為收入下降了10%,管理費用增加了20%,銷售費用增加了15%'.這樣的數據羅列,實際不能稱之為分析,因為我們看不出收入緣何而下降,費用因何而.稅務代理企業
'因市場競爭加劇,公司收入出現大幅下降,利潤也因之降低.'這是典型的定性式描述.如果財務分析不能做到量化,只是寬泛地講原因,分析結果的可信度要下降許多.大家都希望能做到分析量化,言之有據,應該承認,很多時候數據確實不易取得.有的是因為沒有積累,有的是因為核算顆粒度太粗放,有的是因為核算維度未涉及,有的是因為組織架構調整.除了這些原因,還可能是因為我們對市場、對業務理解不透徹.量化分析不僅是財務核算精準的體現,也是財務人員深入理解業務的體現.
財務分析報告在結尾處往往要對全年的經營指標結果進行預測.預測準確與否,從某種程度上講也是檢驗財務分析效果的標尺.談及財務預測工作時,曾說,預測是管理的.財務對業務的支持從事后走向事前,預測是可以為之的舉措.準確的預測有助于公司做出正確的決策,可以優化公司的資源配置.
