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              人事服務(wù)公司品牌企業(yè)

              發(fā)布時(shí)間:2020-07-30 19:27  

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              具有以下的基本特征:


              重復(fù)性:人力資源外包活動(dòng)具有重復(fù)性,這不僅體現(xiàn)在外包活動(dòng)自身的具體內(nèi)容中,更多表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。對(duì)人力資源概念的界定,各國(guó)不盡一致,主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)人口中涉及的兩個(gè)時(shí)限不盡一致。 人力資源外包活動(dòng)的重復(fù)性,是人力資源外包發(fā)展的可能理由,企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求,才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動(dòng)力。

              通用性:人力資源外包的通用性,即人力資源外包活動(dòng)不是針對(duì)某一個(gè)企業(yè),而是滿(mǎn)足于這一類(lèi)服務(wù)需求,這是人力資源外包的社會(huì)屬性。




              勞務(wù)派遣      

              勞務(wù)派遣是指人力資源派遣單位與人才使用單位簽訂派遣協(xié)議,根據(jù)用人單位的需要,選擇適宜的人才,并與員工根據(jù)平等自愿的原則簽訂勞動(dòng)合同。人事代理是指企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或者部分委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理(辦理),但是被托管人員的勞動(dòng)關(guān)系仍隸屬于原委托企業(yè)。這是一種新型用人方式,真正實(shí)現(xiàn)了人才的單位所有向社會(huì)所有的轉(zhuǎn)變,又避免單位與人員在人事及勞動(dòng)關(guān)系上的糾紛。      

               用人單位根據(jù)工作需要,從勞務(wù)派遣(租賃)或通過(guò)勞務(wù)選聘所需人才,并通過(guò)勞務(wù)為派遣(租賃)人員辦理勞動(dòng)合同管理、發(fā)放薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、保管檔案等方位的人力資源管理服務(wù)。





              勞務(wù)派遣和人事代理業(yè)務(wù)的區(qū)別細(xì)分為:

              人力資源外包服務(wù)中的人事代理:

              1,勞動(dòng)者與代理(派遣)機(jī)構(gòu)的關(guān)系是代理關(guān)系,

              2,勞動(dòng)者與實(shí)際用人單位關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系,

              3,調(diào)整勞動(dòng)者和代理機(jī)構(gòu)的法律規(guī)范是、勞動(dòng)合同法,

              4,雇主責(zé)任方面,代理機(jī)構(gòu)不承擔(dān)雇主責(zé)任,

              5,合同內(nèi)容方面,在法律框架內(nèi)通常自由協(xié)商處理,

              6,義務(wù)承擔(dān)方面,代理機(jī)構(gòu)不承擔(dān)勞動(dòng)法義務(wù)。





              人才測(cè)評(píng)在人才盤(pán)點(diǎn)中有效的三個(gè)作用:

              1、把合適的人放在合適的位置上;人才盤(pán)點(diǎn)主要盤(pán)4個(gè)方面:績(jī)效、任職資格、素質(zhì)能力、價(jià)值觀。績(jī)效、任職資格這些比較好盤(pán),因?yàn)槭占恍┬畔⒑蛿?shù)據(jù)就可以了,但素質(zhì)能力和價(jià)值觀就比較難去了解。

              發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才作為培養(yǎng)選拔的對(duì)象。

              說(shuō)到要選拔高潛質(zhì)人才,就更加要考慮一個(gè)人的素質(zhì)能力和價(jià)值觀了,特別是在中高層選拔的時(shí)候。因?yàn)橛行┤丝赡茉谥暗墓ぷ髦兴臐摿€沒(méi)展現(xiàn)出來(lái),如果單看績(jī)效、任職資格就很難把高潛質(zhì)人才識(shí)別出來(lái);另外就算是績(jī)效高的人,也許只是表明他適合做現(xiàn)在這個(gè)崗位,如果不考慮素質(zhì)能力,就把他提拔到另一個(gè)新的崗位的話(huà),就不一定合適了。業(yè)務(wù)外包大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用,加速了企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)能力,強(qiáng)化了組織的柔性和敏捷性,有效增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。通過(guò)人才測(cè)評(píng)可以幫企業(yè)去發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì),在他還沒(méi)去展現(xiàn)的時(shí)候就可以去發(fā)現(xiàn)他的潛質(zhì),這對(duì)企業(yè)發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才是有非常實(shí)質(zhì)的幫助的。而且人才測(cè)評(píng)中也會(huì)有價(jià)值觀方面的結(jié)果,比如責(zé)任、動(dòng)機(jī)這塊,可以幫助企業(yè)去了解被測(cè)者價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀是否匹配。





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