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超市貨架陳列實操方法

如何合理分配貨架陳列資源

1.利用分類大小ABC評估表分配商品小類占BAY數(shù)

2.利用商品組織結(jié)構(gòu)表確定商品明細(xì)

3.利用確定后的商品組織結(jié)構(gòu)表制作商品資料卡

4.利用商品資料卡繪制商品棚割圖（商品配置表）

5.依照商品棚割圖 （商品配置表）進行商品布貨

6.公平貨架原則

一、利用分類大小ABC評估表分配商品小類占BAY數(shù)1.按照賣場平面布局圖，劃分部門的整體貨架數(shù)，按照部門大類的銷售數(shù)據(jù)分配部門大類貨架數(shù)；

2.調(diào)研商圈內(nèi)競爭對手門店的分類陳列占BAY總數(shù)、小類經(jīng)營SKU總數(shù)數(shù)、價格帶的寬度等；

3.提取同商圈內(nèi)其他兄弟門店小類銷售占比，分配小類占BAY數(shù)

4.ABC是指門店的經(jīng)營面積（由大到?。?

二、利用商品組織結(jié)構(gòu)表確定商品明細(xì)1.按照分類大小ABC評估表確定商品結(jié)構(gòu)

2.通過調(diào)研競爭對手店確定所經(jīng)營商品的品牌（品牌、地域性品牌、地區(qū)性品牌及售價）

3.制作商品結(jié)構(gòu)組織表

蕪湖浩揚貨架公司規(guī)模：公司總資產(chǎn)超過300萬元，擁有數(shù)控下料機，全自動封裝機，激光打孔機等多臺精密設(shè)備。擁有20余名專業(yè)生產(chǎn)、設(shè)計、安裝、售后的專業(yè)團隊。

超市貨架的價格是超市經(jīng)營者選擇貨架的首要前提，太過廉價的貨架是不好的，沒有質(zhì)量保證，普通超市投資者希望自己的投資能很快得到回報，在沒有多余資金的情況下，經(jīng)常購買低價貨架是這些超市經(jīng)營者的選擇。在投資者眼中，超市經(jīng)營設(shè)備貨架是無技術(shù)的設(shè)備，廉價的貨架和高段的貨架使用起來沒有區(qū)別。但是超市貨架是超市經(jīng)營商品的載體，超市商品的展示結(jié)果是通過超市貨架來完成的，一些高毛利商品也是在貨架的非凡展示下吸引消費者，讓消費者能開心購買商品，為超市帶來更多的銷售和利潤。根據(jù)超市貨架保質(zhì)期的比較，大型連鎖超市仍然愿意購買更昂貴的大型制造商的貨架，畢竟質(zhì)量有保證。

有些超市經(jīng)營者說，貨架的質(zhì)量、風(fēng)格和價格無法同時兼顧。實際上，一些大型超市貨架制造商的貨架價格并不太高，我們其實是可以放心咨詢購買的。

蕪湖浩揚專業(yè)生產(chǎn)制造超市貨架、母嬰貨架、水果貨架、倉儲貨架、鋼木貨架等各種型號的貨架。

通過不斷優(yōu)化升級，回報客戶，回報員工，努力把公司建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營國際化、管理現(xiàn)代化的世界企業(yè)。

如果很長時間沒去光顧過某一家超市，當(dāng)你再次去的時候，突然發(fā)現(xiàn)超市的物品及超市貨架排放位置出現(xiàn)了變化，這樣大大增加了購物者的購物時間，因為以前，想找的商品知道在某一位置而現(xiàn)在超市貨架位置發(fā)生了變化，得重新花時間一個一個地方的去找，相信這一點是很多購物者比較反感的。

但是從超市經(jīng)營者的角度來說，調(diào)整貨架的位置和物品的擺放?？梢允诡櫩驮谥匦聦ふ宜栉锲窌r，受到其他物品的吸引，帶動了其他物品的銷售，提升了銷售額。同時有稍微的變動會對一部分消費者產(chǎn)生一種耳目一新的感覺，并不會讓人產(chǎn)生一種陳舊的感覺。

蕪湖浩楊小編給大家介紹下倉庫貨架設(shè)計注意事項

一、物品特性

儲存物品的外形|尺寸，直接關(guān)系到料架規(guī)格的選定，儲存物品的重量則直接影響到選用何種強度的料架。而儲存的單位，是以何種單位來儲存，棧板|容器或單品均有不同的料架選用類型。另外預(yù)估總儲位數(shù)之?dāng)?shù)量，必須考慮到公司未來兩年的成長需求。這些資料可經(jīng)由儲存系統(tǒng)分析上來取得。

二、存取性

一般存取性與儲存密度是相對的。也就是說，為了得到較高的儲存密度，則必須相對犧牲物品的存取性。雖然有些型式的料架可得到較佳之儲存密度，但相對其儲位管理較為復(fù)雜，也常無法做到先進先出之管制。唯有立體自動倉庫可往上發(fā)展，存取性與儲存密度俱佳，但相對投資成本較為昂貴。因此選用何種型式的儲存設(shè)備，可說是各種因素的折衷，也是一種策略的應(yīng)用。