仙桃ISO9001代辦公司優選企業「多圖」

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ISO9000—企業總體戰略的含義

　　企業總體戰略，或稱為公司戰略，是企業的1高行動綱領，企業的整體戰略，它主要是回答企業應該在哪些經營領域里進行生產經營活動的問題，即回答“我們應該擁有什么樣的事業組合”。

企業戰略管理的過程

　　１、ISO9000—戰略制定過程

　　戰略制定是根據環境變化和企業目標來發現企業的機會和威脅，分析企業的資源識別企業的優勢與劣勢，從而制定企業戰略方案的過程。

　　2、ISO9000—戰略實施過程

　　業戰略實施是把企業戰略計劃方案變為實踐活動，并實現其戰略目標的過程。

　　3、ISO9000—戰略控制過程（評價）

　　戰略控制，是指在戰略的實施過程中，為保證企業生產經營活動按照戰略計劃的要求進行，達到預期的戰略目標，對實施的實際效果不斷進行檢測評審，及時發現和糾正偏差的過程。

　　注意在實際執行過程中，這三個過程并非按絕1對的順序進行，也并非截然分開，這樣劃分的目的是為將戰略管理層次化、清晰化，便于學習。

 ISO9001系列國際標準自1987年發布以來，引起了全球性的“ISO9000風暴”。至今有120多個國家等同或等效采用為本國國家標準，以此指導本國的質量管理，并取得顯著成效。