壹玖袁國順信息推薦「多圖」

為什么創立壹玖？作為免費模式開創者，壹玖已形成輻射全國的戰略布局，在全國已有900多家事業部，有60000 企業家會員走進壹玖，學習并實踐壹玖原創的免費模式。為了創建中小微企業資源共享平臺中小微企業由于資源不足導致發展受限抵抗市場風險能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業資源共享平臺，以“免費模式”為戰略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業實現資源的對接，提升銷量，促進 中小微企業競爭力的整體提升

袁國順老師，免費模式集大成者，在長達30年時間里，歷經了數百個實戰案例，揭開企業成功奧秘——利他，以利他為核心創立特色的免費模式，開創了免費模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

免費模式助力招商創新

一次成效明顯的招商創新讓一箭陶瓷成功邁出突圍“產銷寒冬”步，而這一切與壹玖的免費模式密不可分。這一次成功的招商背后運用的商業模式中，包含了16個免費模型中的贈品模型、模型、增值模型及第三方買單模型：

贈品模型：價值31.8萬元的奔馳汽車作為贈品免費送，轉移消費者焦點，加速成交；

模型：與世界品牌奔馳進行商業合作，為自己的品牌做信

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。


用背書；

增值模型：在營銷策略上持續為經銷商門店提供創新支持和專業培訓；

第三方買單模型：能拿得到經銷商資格的都是有一定經濟實力的人，這一部分人的圈子也是奔馳所需要的，因此一箭陶瓷便能用超值的價格置換出奔馳汽車。你能成為誰的載體，誰就能為你買單。

一箭陶瓷的這個招商方案你學到了嗎？

烤魚免費吃，3天收回37萬現金，日營業額穩定在原來的兩倍　

發布人：壹玖你有沒有想過，為什么同樣做餐飲，甚至菜品也一樣，味道也不差，別人卻能門庭若市，而自己這里卻門可羅雀？

答案是別人知道經常換新招，在產品、形式等方面持續產生新鮮感，刺激新客上門、老客重復消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式，總是能與客戶產生更深度的鏈接，讓客戶愿意來、喜歡來，在來的同時還能帶上別人來。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。