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　根據“物品”的特性來選擇保管方法

　　大約在20年前左右，自動貨架和高層貨架風靡一時。而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產生更大的效益。然而如今，在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動品或滯留品的物件。這是因為各個公司都在逐步削減庫 存，盡量不持有庫存。當然，也有少數公司仍然在巧妙地應用那些貨架。庫存今后會有怎么樣的變化，除了量的變化外，還必須關注物品的大小以及形狀上的變化。

　　選擇保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及進貨發貨特性的基礎上決定。常年求購回收生活日用百貨服裝類：庫存服裝，庫存鞋子，庫存打底褲，庫存保暖內衣，襯衫等等，注意需要整單一手貨源大量收購庫存日用百貨。所有的品種不能用同樣的方法來保管。體積大小不同的物品理所當然會有所不同。 對于數量大小不同的物品，也要根據情況改變保管方法。此外，對于發貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法，而對于很少發貨的物品要以保管的效率為中心選擇保 管的機器。

對于庫存的作用，要不斷回歸基本進行思考，將庫  存的必要性與使用方法靈活運用到企業戰略中去。對上述問題的背景可描述如下：一定類型的回收品從消費者那里棄置下來，在有限數量的回收點予以回收，即從供應地點回到回收物流系統。  具體來說就是蕞大限度地發揮信息系統和IT的作用，不模仿其他公司，創造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務環境，明確現在存在問題的制約條件。

　　無論時代如何變化，行業如何變化，規模是大是小，應對變化的能力都是非常重要的。刀具行業是一個比較特殊的行業，刀具套裝材質:不銹鋼氧化鋯陶瓷不銹鐵塑料鉬鋼ABS鑄鐵PP鎢鋼銀質精鐵金屬3Cr13亞克力硅膠銅3cr13青花瓷竹制鋁制塑膠等。庫存對于觀察變化會發揮巨大的作用，并且也可以成為應對變化的武i器。使用一件武i器，必須看清楚使用的時機和場合，以及使用的對手。總之，以合理的企業戰略為基礎的庫存管理，一定會為企業的發展做出巨大的貢獻。