保亭員工拓展團(tuán)建方案服務(wù)至上「道中道」

拋開(kāi)傳統(tǒng)，團(tuán)建也可以時(shí)尚起來(lái)！

       眾所周知，有一些團(tuán)建活動(dòng)例如信任背摔、高空斷橋、高空抓杠這些項(xiàng)目都是比較嚴(yán)肅的，項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中對(duì)參與人員的要求也比較高，這就不免讓大家在參與上海拓展培訓(xùn)的過(guò)程中有一些抵觸的心理，比如：“這個(gè)項(xiàng)目太難挑戰(zhàn)了”，“這個(gè)高度這么高，我可不行”，“這些項(xiàng)目真是沒(méi)意思”的想法。為了避免企業(yè)員工在參與團(tuán)建時(shí)產(chǎn)生這些那樣的抵觸心理，一般公司會(huì)選擇將一些具有嚴(yán)謹(jǐn)性高的團(tuán)建活動(dòng)與一些活躍輕松的團(tuán)建活動(dòng)安排在一起進(jìn)行，這樣團(tuán)建就有了更加時(shí)尚的進(jìn)行方式。 

      道中道企業(yè)管理咨詢(xún)秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢(xún)、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

團(tuán)建的新理念

       團(tuán)建對(duì)于企業(yè)新員工是指將團(tuán)建的理論、理念、方法和技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理和團(tuán)建活動(dòng)之中，以吏好地解決員工的動(dòng)機(jī)、心態(tài)、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質(zhì)等一系列心理問(wèn)題，使員心態(tài)得到調(diào)適、心態(tài)模式得到改善、意志品質(zhì)得到提升、潛能得到開(kāi)發(fā)等。團(tuán)建和一般的技能與知識(shí)培訓(xùn)不同，是一種相對(duì)獨(dú)立的培訓(xùn)，人力資源管理工作者認(rèn)識(shí)拓展訓(xùn)練的性，有利于其更好的開(kāi)展企業(yè)員工的團(tuán)建。

20人團(tuán)建活動(dòng)方案如何策劃?小公司怎么組織團(tuán)建好？

      團(tuán)建活動(dòng)時(shí)則應(yīng)該策劃的更加新穎有意義，讓員工吃的好，玩的嗨，還有禮物拿或是一看就覺(jué)得滿(mǎn)滿(mǎn)這樣才會(huì)讓員工覺(jué)得自己的時(shí)間花費(fèi)的才有價(jià)值，而且這樣的團(tuán)建活動(dòng)不宜過(guò)多，以少而精為原則，如果是需要占用到日常上班時(shí)間則這樣的團(tuán)建活動(dòng)就應(yīng)該策劃的更加“快、準(zhǔn)、狠”，團(tuán)建策劃的應(yīng)該緊湊一些，更具同時(shí)又能讓大家都參與其中，調(diào)動(dòng)大家參與的熱情以達(dá)到團(tuán)建目的

       道中道企業(yè)管理咨詢(xún)秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢(xún)、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。