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在降低企業(yè)稅收成本中起根本的作用。寧夏財稅管理會計服務(wù)公司

（一）法律憑證：在降低企業(yè)稅收成本中起根本的作用

法律憑證是用來明確和規(guī)范有關(guān)當事人權(quán)利和義務(wù)法律關(guān)系的重要書面憑證或證據(jù)。主要體現(xiàn)為合同、協(xié)議、裁定書等法律文書和其他各種證書。如土地使用權(quán)證書、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓（收購）協(xié)議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓（收購）協(xié)議、采購合同、建筑合同等等都是法律憑證。法律憑證?特別是經(jīng)濟合同的正確簽訂在降低企業(yè)的稅收成本中起根本的作用，即為了降低企業(yè)的稅收成本，有時是需要給當?shù)囟悇?wù)主管部門提供各種合同材料，有時必須通過合同的正確而巧妙的簽訂。例如有關(guān)高新技術(shù)企業(yè)要享受研究開發(fā)費用的50%加計扣除從而少繳納企業(yè)所得稅，必須向當?shù)囟悇?wù)主管部門報送如下資料[2]：寧夏財稅管理，銀川財稅管理。

（一）自主、委托、合作研究開發(fā)項目計劃書和研究開發(fā)費預算。（二）自主、委托、合作研究開發(fā)專門機構(gòu)或項目組的編制情況和專業(yè)人員名單。

（三）自主、委托、合作研究開發(fā)項目當年研究開發(fā)費用發(fā)生情況歸集表。

（四）企業(yè)總經(jīng)理辦公會或董事會關(guān)于自主、委托、合作研究開發(fā)項目立項的決議文件。

（五）委托、合作研究開發(fā)項目的合同或協(xié)議。

（六）研究開發(fā)項目的效用情況說明、研究成果報告等資料。“如果企業(yè)集團采取合理分攤研究開發(fā)費的，企業(yè)集團應(yīng)提供集中研究開發(fā)項目的協(xié)議或合同，該協(xié)議或合同應(yīng)明確規(guī)定參與各方在該研究開發(fā)項目中的權(quán)利和義務(wù)、費用分攤方法等內(nèi)容。如不提供協(xié)議或合同，研究開發(fā)費不得加計扣除。”

三價統(tǒng)一原理：合同價、票價和結(jié)算價相互統(tǒng)一。寧夏財稅管理會計服務(wù)公司

三價統(tǒng)一原理：合同價、票價和結(jié)算價相互統(tǒng)一

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。所謂的“三價統(tǒng)一”是指符合法律規(guī)定具有法律效力的合同或協(xié)議上注明的價格、填寫的金額和結(jié)算價格都必須是相等的。實踐中，票上的金額是根據(jù)結(jié)算價而開具的。如果票上的金額大于結(jié)算價，則一定是虛開票；如果票上的金額小于結(jié)算價，則企業(yè)有隱瞞收入之嫌疑。例如某公司工程造價約定為2.3億元，后邊的工程總結(jié)算金額只1.3億元，但開具票總額為2.3億元，這樣就虛增了1億元成本。同樣，合同價與結(jié)算價一般都會不一樣。因為經(jīng)濟交易活動中，存在各種客觀因素，例如材料價格的市場波動、技術(shù)水平差異，企業(yè)管理水平的高低等，都會使結(jié)算價和合同價產(chǎn)生偏離。特別是在建筑工程領(lǐng)域，工程結(jié)算價超合同價的現(xiàn)象比較普遍，究其原因主要有五個方面：一是招標時人為降低招標控制價。如項目暫定價低于市場價計入招標控制價，結(jié)算時按簽證價調(diào)整，導致結(jié)算價超出中標合同價；二是工程定位模糊或圖紙設(shè)計深度不夠，導致施工期間工程變更，為施工單位增加造價創(chuàng)造條件；三是目前建設(shè)市場競爭激烈，施工單位為了中標，多采用不平衡報價，中標后，為了利潤的化，施工單位千方百計變更施工內(nèi)容，達到提高結(jié)算價的目的；四是一些現(xiàn)場監(jiān)理的素質(zhì)不高，在造價控制方面不作為，甚至被有經(jīng)驗的施工單位蒙蔽或直接與施工單位聯(lián)手弄虛作假；五是近幾年建設(shè)市場人工價格飛漲，材料價格波動大。

結(jié)算價超合同價現(xiàn)象也難以避免，為了保持合同價和結(jié)算價的統(tǒng)一，必須以后的結(jié)算價為準，通過結(jié)算書或結(jié)算報告，并通過一定的法律手續(xù)，調(diào)整合同價，使合同價與結(jié)算價保持一致，然后以結(jié)算價開具票，實現(xiàn)合同價、票價和結(jié)算價相互統(tǒng)一。

存在的問題。寧夏財稅管理會計服務(wù)公司

一、存在的問題

5.預算管理的思想觀念有偏差。預算管理已經(jīng)成為當今中小企業(yè)管理的一種重要管理方法，但在實行過程中卻存在諸多問題，如預算編制缺乏規(guī)劃、預算與實際偏差較大、預算執(zhí)行前松后緊現(xiàn)象嚴重、預算考核不嚴格等。造面這種結(jié)果的原因主要是預算管理的思想觀念有偏差，認為編制預算屬純財務(wù)行為。預算是在財務(wù)收支預算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認為預算是財務(wù)行為，應(yīng)由財務(wù)部門負責預算的制定和控制，甚至把預算理解為是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施。盡管各種預算可以表現(xiàn)為財務(wù)預算，但預算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資、資金、人力資源、科研開發(fā)以及管理，這些內(nèi)容并非財務(wù)部門所能確定和左右。寧夏財稅管理，銀川財稅管理。

企業(yè)納稅籌劃的風險和預防辦法。寧夏財稅管理會計服務(wù)公司

(4)衡量籌劃方案，下降風險。企業(yè)在擬定納稅籌劃時有必要進行、歸納考慮要素的基礎(chǔ)上，從長遠開展考慮，擬定解決方案，發(fā)揮企業(yè)效益。在挑選籌劃方案時，不只能夠減輕稅負作為規(guī)范，并且有必要堅持“企業(yè)利益為主”的原則，進行權(quán)衡。此外納稅籌劃有必要在施行過程中充沛考慮相關(guān)的本錢操控，優(yōu)異的籌劃方案通常經(jīng)過合理合法的手段完成預期的目標。可是，在實踐施行過程中，因為各種要素，可能存在許多額定本錢以和機會本錢。因而，納稅籌劃方案要歸納考慮到企業(yè)面對的各種要素，采納有用辦法完成本錢操控。

(5)加強企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)的交流。稅務(wù)部門在納稅籌劃的整個過程中發(fā)揮著重要作用，因而有必要加強公司與稅務(wù)部門之間的交流。經(jīng)過企業(yè)的實踐查看，稅務(wù)部門判別企業(yè)繳納的稅款是否合法，企業(yè)需要與稅務(wù)部門交流，活躍合作稅務(wù)部門的相關(guān)工作，以取得信賴稅務(wù)部門，然后避免不必要的矛盾。下降稅收風險的堅實基礎(chǔ)。企業(yè)要不斷完善與稅務(wù)部門的交流途徑，堅持交流順利，樹立杰出的稅務(wù)企業(yè)聯(lián)系，爭奪企業(yè)更多的政策優(yōu)惠，避免交流不暢形成的納稅籌劃風險，做好納稅籌劃。風險呈現(xiàn)后，應(yīng)及時采納有用的應(yīng)對辦法。寧夏財稅管理，銀川財稅管理。