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用工單位用工時(shí)應(yīng)注意的問題

用工單位用工時(shí)應(yīng)注意的問題 1.用工單位應(yīng)按本單位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用工管理。用工單位不得區(qū)別對(duì)待被派遣勞動(dòng)者，被派遣勞動(dòng)者享有與本單位勞動(dòng)者相同的權(quán)利。被派遣勞動(dòng)者享有接受勞動(dòng)保護(hù)、加班支付加班費(fèi)、接受勞動(dòng)培訓(xùn)等待遇。 2.用工單位不得再次派遣被派遣的勞動(dòng)者。再次派遣的行為不僅違反了勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，更是違反了法律強(qiáng)制性規(guī)定。如實(shí)行再次派遣，存在支付違約金或被派遣勞動(dòng)者拒絕提供勞務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，更存在勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。 3.用工單位對(duì)被派遣勞動(dòng)者工作的崗位應(yīng)嚴(yán)格把控。固然，勞務(wù)派遣崗位對(duì)于用工單位來說具有成本低廉、風(fēng)險(xiǎn)較低的優(yōu)勢(shì)，但并不是所有崗位均適用。勞務(wù)派遣用工形式適用臨時(shí)性、輔助性及替代性崗位，如用工單位不考慮崗位性質(zhì)，將存在與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。

協(xié)議怎么變更有哪些

協(xié)議怎么變更： 1、經(jīng)乙方同意，甲方可因生產(chǎn)變更、生產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)整或情況變化而修改合同的相關(guān)內(nèi)容。 2、本合同到期后立即解除，并辦理終止合同的手續(xù)。如需生產(chǎn)，甲繼續(xù)聘用乙，需經(jīng)乙同意，經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)，雙方簽訂新合同。 3、合同期內(nèi)，乙方有以下情況之一，甲方可解除合同： 1)患病或非因工負(fù)傷，期滿不能復(fù)工的； 2)根據(jù)《企業(yè)退休員工暫行規(guī)定》，應(yīng)退休； 3)一甲方宣布破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)處于法定整頓期。 4、合同期內(nèi)，甲方有以下情況之一，乙方可解除合同： 1)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)定，未采取有效保護(hù)措施，損害勞動(dòng)者身體健康的； 2)未按照合同規(guī)定支付工資或者連續(xù)兩個(gè)月不支付工資的； 3)不履行勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的； 5、合同期間，乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同： 1)合同期限未滿，不符合本條第三項(xiàng)規(guī)定的； 2)因工負(fù)傷的患職業(yè)病患者，由勞動(dòng)鑒定鑒定； 3)在規(guī)定的期內(nèi)生病或非； 4)女工孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

企業(yè)用工難使用派遣模式

企業(yè)用工難使用派遣模式： 大部分企業(yè)為長(zhǎng)期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。 派遣部門：以生產(chǎn)線操作員等非核心部門為主，部分為技術(shù)類和一線管理類部門。 所以，勞務(wù)派遣公司可以為人才提供工作崗位是比較充足的，以派遣模式提供多元化的人才，可以彌補(bǔ)市場(chǎng)需求能力的空缺，讓有更突出的行業(yè)匹配來彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口，從而保證商家在與他們合作時(shí)有舒適的體驗(yàn)。

短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理?

短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理？ 原則上用工企業(yè)不得對(duì)外包人員進(jìn)行直接管理，除非根據(jù)工作需要，并取得外包商的書面委托。 1、應(yīng)要求外包人員在上崗前書面確認(rèn)其與外包商之間的勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)派遣關(guān)系。 2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)一律以外包商的名義繳納。 3、外包人員的下列資料應(yīng)以外包商的名義提供或標(biāo)明外包商的名稱：①、服務(wù)證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會(huì)保險(xiǎn)繳款等。 4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度，不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關(guān)系的文件材料，例如工作調(diào)動(dòng)通知，解除勞動(dòng)合同通知，違規(guī)罰款通知等。 5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗，已經(jīng)混崗的應(yīng)采取協(xié)商解除勞動(dòng)合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。 6、業(yè)務(wù)期間外包人的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同到期時(shí)，必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企業(yè)原則上不得繼續(xù)使用該人員。