專業年會策劃給您好的建議,安徽創創文化有限公司

那么，如何策劃好這樣一年一次的企業年會方案，讓辛勤工作了一年的員工高高興興、快快樂樂地度過一個難忘之夜，并通過這樣一次活動，把企業文化的精神傳遞到每一位員工的心中，這是企業文化建設中一項不容忽視的重要內容之一。一次好的企業年會活動，可以從以下方面進行考慮：1、年會主題和中心思想做整合；2、年會主題畫面；3、確認您的年會場地。4、細致周到的安排為您的年會加分。5、確定年會的日程內容；6、良好的年會開端就要配合精彩的過程；7、年會上不要忽視鼓勵和獎勵。

年會的準備工作和后期工作做好了就是會議的具體形式了一種是領導發言總結，大家聽會另一種是領導大會作全年工作總結，明年工作展望，然后立即轉入分會場分組討論公司熱門話題 ，各分會場拿出討論材料，在主會場安排專人作報告。公司年會策劃過程中需要注意的是:年會的氣氛在于高興 輕松 愉快所以，在時間上應該以一天開會，一天娛樂hao了。年會日程表需要詳細的制作這樣才能保證年會的成功、準時、有序的進行;同時物品配備、年會中各種安排，每個人需要做到心中有數以免在年會過程中浪費時間產生不必 要的事情

按照管理學理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務。目標和任務經常被混用，但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標準來規范活動任務的制定，示例如下:專門的(Specific)――專注于實現活動的目標。 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達。共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識。現實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質資源來實現。按時完成(Time specific)。

年會盡量單還是早年從事潛能培訓,都有個深刻的認知--多即是少。能讓人記住的,能打動人的,甚至能使人回味的,融合是基礎,釋放是目的,所謂融合,所有這兩個點都不能忘。人心的融合。不管年會是否有外人(比如供應商、客戶、家屬、領導等)參加,我認為都要通過策劃,將大家融合在一起。個人比較反對刻意地區分,比如做游戲時,分成客戶隊、嘉賓隊、員工隊等;甚至在年會中,都不適合按部門劃分、按等級劃分!應該讓年會成為一個平臺,讓平時不太打交道的人更多地交流、了解;讓員工說說老板的話,老板干干員工的事,在此刻,拉近距離,融為一體,這樣才會有好的效果。很多公司把年會稱為"家庭聚會",既然是家庭,就不要分彼此。