徐州招商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開店誠(chéng)信企業(yè)推薦,三河奧萊阿迪折扣店

你的服裝店不賺錢？也許你選錯(cuò)了方向！

你的實(shí)體服裝店為什么不賺錢？這是值得思考的問(wèn)題，有些人將這個(gè)原因歸究于電商對(duì)實(shí)體店的沖擊，是的，這的確是其中原因之一，但我們發(fā)現(xiàn)，線下實(shí)體店依然有能夠經(jīng)營(yíng)得很好的，我們對(duì)這些店鋪跟蹤觀察，發(fā)現(xiàn)一個(gè)他們所具備的核心優(yōu)勢(shì)，那就是“緊隨趨勢(shì)”。

在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，人們的消費(fèi)觀念和方式也在變化，傳統(tǒng)的方式現(xiàn)在正在失去他們?cè)?jīng)的優(yōu)勢(shì)，取而代之的是那些緊隨趨勢(shì)和潮流的經(jīng)營(yíng)者，例如，當(dāng)前很火的網(wǎng)絡(luò)帶貨，一個(gè)大V直播一場(chǎng)的銷售額就可能是一家中型店鋪一年的銷售額，這種差距讓很多實(shí)體店越來(lái)越不安。

我想這些也僅僅是一冰山一角，因此，我們必須在玩法和定位上轉(zhuǎn)變觀念，客戶喜歡什么，在追求什么，我們的客戶在哪里，如何和他們?nèi)〉寐?lián)系，如何把我們的商品賣出去。就拿耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣來(lái)說(shuō)吧，我現(xiàn)在很多朋友都去折扣店買自己的品牌，他們?cè)缇头艞壏瞧放粕唐罚珜Ｙu店價(jià)格又高，于是折扣店成了一個(gè)不錯(cuò)的替代。我相信很多追求品牌，又不想花費(fèi)太多的消費(fèi)者都有這樣的經(jīng)歷，這就是耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)，因此，對(duì)于那些不賺錢的實(shí)體服裝店或想創(chuàng)業(yè)的朋友而言，這的確是一個(gè)不錯(cuò)的方向。

【三河奧萊體育用品有限公司】位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地，主營(yíng)業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”，并為我們的客戶提供全新的一體化的營(yíng)銷解決方案。

耐克阿迪折扣店可以加盟嗎？需要多少錢？

耐克，阿迪達(dá)斯這兩家運(yùn)動(dòng)品牌可以說(shuō)是無(wú)人不知，無(wú)人不曉了，成立較早，品牌度高，一直是運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域的老大，幾乎沒(méi)有對(duì)手。因此，很多創(chuàng)業(yè)者就是看重這一點(diǎn)，并正在尋找有利可圖的加盟商機(jī)，但他們并沒(méi)有開啟專賣店的想法，考慮到價(jià)格，以及銷售壓力等方面，很多人更是喜歡開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，但是很多即將投入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不知道這個(gè)項(xiàng)目所需費(fèi)用是多少，今天，三河奧萊體育就給你總結(jié)一下，希望對(duì)你有所幫助。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟費(fèi)用分析：

1.加盟費(fèi)：無(wú)加盟費(fèi)

2.首批拿貨費(fèi)：根據(jù)店鋪規(guī)模

3.店鋪?zhàn)庥觅M(fèi)：根據(jù)店鋪面積，地理位置

4.裝修費(fèi)用：根據(jù)店鋪具體風(fēng)格，包括燈光，貨架，招牌等

5.廣告宣傳費(fèi)用：根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求而定

6.開業(yè)費(fèi)用：根據(jù)經(jīng)營(yíng)者需求

7.人員工資：根據(jù)店鋪規(guī)模，需要具體的人員配置來(lái)計(jì)算工資成本

8.水電雜費(fèi)：根據(jù)店鋪規(guī)模

9.流動(dòng)資金：根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的資本實(shí)力，越多越好

一般而言，如果在一線城市，可能租金較高，因此，費(fèi)用可能會(huì)高一些，通常需要50-100萬(wàn)，那么二線城市，大概需要20-50萬(wàn)元，三、四線城市，30萬(wàn)以內(nèi)就能夠開一家像樣的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店加盟是無(wú)需費(fèi)用的，在“三河奧萊體育”，加盟方不僅沒(méi)有加盟費(fèi)，而且還可以以越低價(jià)格拿貨，品牌授權(quán)，并且沒(méi)有額度限制，這是我們的優(yōu)勢(shì)所在，同時(shí)，也可以為你節(jié)省投資成本，同時(shí)，我們還提供店鋪裝修，人員培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)等方面的指導(dǎo)與建議，保證你成功開啟耐克，阿迪達(dá)斯折扣店并開啟賺錢模式。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，銷售上的三點(diǎn)小技巧

關(guān)于銷售，其實(shí)有很多技巧，有些品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者并沒(méi)有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗(yàn)，他們隨性的，非專業(yè)的，自由發(fā)揮式銷售，這使得店鋪的業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，就耐克，阿迪達(dá)斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的，專業(yè)化的，標(biāo)準(zhǔn)化的，這樣在人員培訓(xùn)時(shí)省心省力，而且對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)提高有極大的幫助。

1. 關(guān)于議價(jià)

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對(duì)于專賣店，價(jià)格方面已經(jīng)低很多，所以不要再有“議價(jià)”舉動(dòng)，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該堅(jiān)持這個(gè)原則。對(duì)于顧客，議價(jià)會(huì)在他們的心理產(chǎn)生個(gè)預(yù)期，即下一次到店選購(gòu)時(shí)，還是希望基于更低折扣，這不僅會(huì)影響利潤(rùn)，也會(huì)對(duì)其他顧客產(chǎn)生影響，一旦打開可議價(jià)的口子，那么對(duì)店鋪的傷害可能就是長(zhǎng)期性的。

2. 服務(wù)態(tài)度

不管是導(dǎo)購(gòu)員還是顧客，服務(wù)本著平等的原則，買賣之間就是一個(gè)需求匹配的過(guò)程，不存在高低之分。因此，對(duì)于進(jìn)店選購(gòu)的顧客，不要太過(guò)熱情，也不要愛(ài)答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因，國(guó)外的營(yíng)業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后，應(yīng)該給予更多時(shí)間了解店內(nèi)的產(chǎn)品，當(dāng)他們有問(wèn)題或糾結(jié)時(shí)，再進(jìn)行解答，切記，不要過(guò)度營(yíng)銷，不要增加消費(fèi)壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗(yàn)下進(jìn)行，如果店鋪沒(méi)有適合顧客的款式，也可以禮貌地問(wèn)對(duì)方聯(lián)系方式，以便后續(xù)新品到店時(shí)通知其前來(lái)選購(gòu)。

3. 服務(wù)成群結(jié)對(duì)的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因?yàn)槊總€(gè)人的眼睛不一樣，他們可能在風(fēng)格或款式上無(wú)法形成意見(jiàn)統(tǒng)一，并且有些人的思想會(huì)受他人影響，從而影響購(gòu)買決策。而且還可能出于時(shí)間的考慮，有的人不想耽誤大家的時(shí)間或被大家耽誤。因此，不會(huì)認(rèn)真選購(gòu)，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購(gòu)買的目的并不強(qiáng)。相比之下，兩個(gè)人一起來(lái)的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會(huì)容易達(dá)到意見(jiàn)統(tǒng)一，從而迅速下單。

耐克，阿迪折扣店加盟費(fèi)用多少，多久能回本？

首先，想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)耐克，阿迪達(dá)斯這兩個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，即使你沒(méi)有買過(guò)他們的商品，但肯定在哪里見(jiàn)過(guò)這樣他們的標(biāo)志。因此，就品牌名氣而言，他們不是一般的品牌，而是屬于國(guó)際一線品牌，所以，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，想加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，至少在30-50萬(wàn)左右的資金，這其中主要的費(fèi)用包括租金，裝修，貨品，現(xiàn)金流等，這已經(jīng)是一筆不小的投資了。因此，投資者在加盟之前，還是謹(jǐn)慎評(píng)估該項(xiàng)目。

作為國(guó)際一線的運(yùn)動(dòng)品牌， 耐克和阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)外都有很高的名氣度，喜歡運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者不分老少，都喜歡這兩個(gè)品牌， 特別是年輕人，追求耐克，阿迪達(dá)斯所發(fā)布的新品已經(jīng)是一個(gè)潮流和時(shí)尚，而90后，00后從小就接受品牌熏陶，他們被品牌時(shí)代包圍，對(duì)品牌和品質(zhì)有自己的看法和消費(fèi)觀。現(xiàn)如今，他們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的中堅(jiān)力量。

因此，就開店成本而言，的確比國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服品牌高了一些，但耐克，阿迪達(dá)斯的利潤(rùn)空間較大，所以，收益與成本是成正比的。然而對(duì)加盟者的資質(zhì)要求并不高，通常來(lái)說(shuō)，只要有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就可以開設(shè)一家屬于自己的耐克，阿迪品牌折扣店。

現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)，無(wú)論是耐克折扣店還是專賣店有很多，其中，一二線城市居多，而且效益都還不錯(cuò)，三四五線城市還具備一定的市場(chǎng)空間。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，目前，一家投資30萬(wàn)左右的耐克或阿迪達(dá)斯折扣店的年利潤(rùn)在20萬(wàn)元以上，也就是說(shuō)，投資者經(jīng)營(yíng)兩年就能回本，當(dāng)然，如果會(huì)經(jīng)營(yíng)的投資者，可能一年左右就能夠回本。因此，站在市場(chǎng)角度來(lái)看，這是個(gè)完全有利可圖的項(xiàng)目或生意。