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發布時間：2020-11-30 11:11
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為治理VOC污染 深圳家具企業6月底前將改造為水性涂料
為推動全市家具企業按期完成綠色轉型，深圳市人居環境于3月27日在市民中心召開了全市家具行業VOCs污染治理工作會議，全市環保部門將開展專項行動，督促全市家具企業在6月底前將溶劑型涂料生產線改造為水性涂料、UV涂料等低揮發性涂料。
近年來，隨著我市大氣環境治理的持續深入，深圳空氣質量不斷提升，穩定達到國家空氣質量二級標準，各項污染物指標持續向好的情況下，臭氧問題凸顯。2015年起，連續兩年臭氧作為主要污染物的天數超過PM2.5，成為我市首要污染物。1、好材質的五金件產品：材質差的五金件易老化、碎裂，會導致鋁合金門窗開啟不靈活，甚至無法開啟和關閉。作為臭氧產生的前驅物質，對揮發性有機物(VOCs)污染的控制十分關鍵。
家具行業既是深圳的優勢傳統產業，也是深圳VOCs排放的行業，年使用涂料約2萬噸，VOCs排放超過1萬噸。為提升我市大氣環境質量，今年2月，市政發布了《深圳市大氣環境質量提升計劃(2017-2020年)》(﹝2017﹞1號)，明確要求全市家具行業在6月底前全禁止使用高揮發性有機物含量涂料。有平開式，內傾式，上懸式，推拉式，平開和內傾兼復合式等，適用公共建筑、住宅小區和市政工程。深圳經濟特區技術規范《家具成品及原輔材料中有害物質限量》也將于2017年5月1日起實施階段限值要求，該標準的實施意味著深圳的家具產品制造過程將全禁止使用溶劑型涂料、膠粘劑和有毒板材，嚴格限制有毒有害殘留物含量指標。深圳家具行業有望通過“標準”實現“質量飛躍”，從供給側發力，供應的產品成為國內市場真正意義上的環保家具，實現真正意義上的綠色轉型。
在3月27日召開的全市家具行業VOCs污染治理工作會議上，深圳市市場和質量監管委、家具行業協會、全市家具企業代表以及相關涂料、膠粘劑和設備商共約300人參加會議。會議詳細解讀了當前我市家具制造行業的VOCs污染控制政策、家具產品在市場流通領域的管控政策以及《家具成品及原輔材料中有害物質限量》的相關要求。全市環保部門將開展專項行動，督促全市家具企業在6月底前將溶劑型涂料生產線改造為水性涂料、UV涂料等低揮發性涂料。門窗業內人士普遍認為，世界上沒有便宜，只有更便宜，盲目打價格戰并不可取，做到了以上四點，鋁合金門窗企業就會受到消費者的喜愛，并產生產品和門窗品牌的價值，利潤就會隨之而來。為使家具企業盡快完成生產線改造工作，我市將對完成全部生產線改造的企業給予資金補貼，補貼標準有望提升到企業生產線水性化改造成本的40%。此外，為使解決改造過程中的技術問題，會議邀請了已完成生產線改造的部分企業代表就涂裝線水性化改造經驗進行了介紹，并對部分常見技術問題提供了解決方案。
2017年下半年開始，市環保部門和市場監管部門將會持續開展專項檢查，從生產、銷售及污染物排放等多個環節入手嚴查使用溶劑型涂料等高揮發性涂料的違規行為，并將依據《大氣污染防治法》、《深圳經濟特區產品質量管理條例》予以處罰。
此次會議的召開標志著我市家具行業的VOC治理工作已進入后的攻堅階段，我市家具行業將完成綠色轉型。我市家具制造行業完成水性化改造后，VOCs排放量將削減80%以上。（來源：深圳新聞網）
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升級換擋期 中小門窗企業如何拓展新路徑
近年來，門窗行業出現大面積的升級換擋現象，以匹配國家政策、行業發展及消費需求的多重需要，部分硬件及軟件都較好的大型企業將迎來轉型升級的新機遇，更多的中小型企業則面臨被洗牌的命運。在此形勢下，中小門窗企業如何在市場的優勝劣汰中拓展新路徑?
中小企業發展重在“專精特新”
現階段，我國正在推進以創新實體經濟轉型升級，而中小門窗企業的現狀及在創新方面還存在部分亟待解決的問題?門窗企業自身應從哪些方面提升科技創新能力?
在當下原材料漲價、環保升級的大趨勢下，中小門窗企業生存舉步維艱。與此同時，也存在著中小企業稅負較重、勞動力成本不斷上升、企業對核心技術創新能力不足等諸多問題。我們傳統的五金制造企業，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運作規范的五金企業，也多多少少保留著傳統管理機制下的痕跡和烙印，因為都是從傳統機制下脫胎出來的。所以，推進“雙創”是我國經濟發展進入新時期、新階段的產物，是我國城鎮化進程進入加速期的迫切需要，也是傳統產業結構調整和升級的必然要求。
首先，中小門窗企業的未來發展重在“專精特新”，不在于規模是否大。中小企業要甘于做大型企業配套產品專業化生產廠商。中國市場本身的需求越來越大，許多外國企業到中國來生產，他們更為看重的是中國五金市場。其次，中小企業要特別重視對人力資本的投資，因為人是創新的主體，創新需要智慧，智慧是要靠投資的，所以中小門窗企業家們要敢于花錢，培養一些對企業忠誠、對事業熱愛的骨干，讓其潛心研究前沿的東西。
加快“兩化”融合優化資源配置
從2015年開始，我國深入實施《中國制造2025》。從事傳統制造業的中小門窗企業要怎樣做才能實現改造提升，步入可持續、良性循環的發展軌道?筆者認為，從事傳統制造業的中小門窗企業，“兩化”融合是根本出路。具體來說是要做好3件事。
首先，要盤活存量，就是要優化資源配置，比如有些門窗企業一直在開展行之有效的節能降耗、提質增效，這些都是在優化資源配置上做文章，使有限資源創造出更多的價值。其次，中小門窗企業要有自己特色的產品。受經濟大發展的影響，近年來門窗行業企業數量逐漸增多，競爭越來越白熱化，傳統的門窗企業他們不僅要努力維護自己的市場地位，而且同時也要想辦法去壓制對手的擴張。可以沒有規模但是不能沒有特色，特色是中小企業持續增長的動力。
再次，中小門窗企業要創造自己的品牌，過去，中小企業在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是企業的一面旗幟，是企業不竭的生產動力。所以，中小企業應加快“兩化”融合步伐，創造自己的品牌，才能得以持續發展。
把握新興產業良機拓寬發展路徑
中小門窗企業躋身新興產業的積極性很高，但如何尋找到良好的發展空間是眾多門窗企業一直關注的問題。《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》為我國戰略性新興產業發展提出了目標，提出了重點任務，也提出了保障措施。這項規劃同時也提出了8個方面的任務，其中提到要促進戰略性新興產業集聚發展，要拓展國際合作新路徑。在當下的門窗市場，已形成中小企業“鋪天蓋地”的新格局，因此，中小門窗企業生存問題在行業內備受關注。這就為中小門窗企業發展指明了進入戰略性新興產業的方向。
另外，通過打造產業集群促中小企業抱團發展。產業集群是中小門窗企業發展的一個非常好的模式，其集聚效應既有協作又有競爭，能促進中小企業整體實力的不斷提高。據悉，從去年開始已制定了一個文件，準備在產業集群方面提出任務，讓各地中小企業主管部門抓緊落實，發展一批適合中小企業的戰略性新興產業發展集群，而且要打造智慧產業集群。如今，市場同質化嚴重、產品創新不足、企業文化底蘊不強等因素困擾著門窗企業的發展，門窗企業品牌形象塑造也步履維艱。這種把國外先進技術、人員和模式“引進來”的方式，也將提高國內中小門窗企業進入戰略性新興產業的水平。
對整體社會經濟而言，大眾創業、萬眾創新的主要載體是中小企業。在當下的門窗市場，已形成中小企業“鋪天蓋地”的新格局，因此，中小門窗企業生存問題在行業內備受關注。業內人士表示，毗鄰市中心又不在市中心，既滿足了家具、建材的倉儲、流通的需要，另一方面也為動輒幾萬、甚至上十萬平方米的規模效應提供了可能。在大力推進供給側結構性改革的當下，中小門窗企業的整體規模在不斷擴大，創新、轉型及把握機遇成為中小門窗企業做精做強的關鍵!
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消費升級時代 門窗企業思維也需同步“升級”
如今，消費升級了，產品升級了，但企業的思維卻沒有跟上節奏，“固步自封”、“重蹈覆轍”等詞語用來形容當前門窗行業不為過。許多門窗企業在面對競爭激烈的市場時首先想到的是些“滿大街”的舊手段，而對新生代的門窗品牌發展來說，同樣需要以新思維謀發展。首先，要盤活存量，就是要優化資源配置，比如有些門窗企業一直在開展行之有效的節能降耗、提質增效，這些都是在優化資源配置上做文章，使有限資源創造出更多的價值。
緊跟消費需求變化做策略改變
以前消費者對門窗產品幾乎沒什么要求，只要能解決生理問題就行了，但隨著消費升級，他們對門窗產品的要求也不斷變化，個性化需求越來越明顯，尤其是在以90后為主體的市場情形下，門窗企業更要跟緊市場趨勢。
某行業人士說道：“年輕化是門窗市場的未來趨勢，而人們在消費過程中，往往會特別關注一些新鮮的產品，門窗企業可在這方面抓住年輕人的消費心理，以產品質量為重，加上一些個性化的設計，讓產品更時尚，吸引消費者注意。”
競爭異常激烈企業需做好市場定位
“精準的市場定位能為企業帶來事半功倍的效果”。受經濟大發展的影響，近年來門窗行業企業數量逐漸增多，競爭越來越白熱化，傳統的門窗企業他們不僅要努力維護自己的市場地位，而且同時也要想辦法去壓制對手的擴張。
而門窗企業想要做好市場定位，可從區域、、職業、個性和年齡五個層次領域出發，根據消費者的類型塑造門窗產品形象，因地制宜、因人制宜，具體問題具體分析，避免一刀切。
市場在變化，消費群體在改變，門窗企業思維方式也需變化，唯有針對不斷變化的市場行情做出及時的調整，才能跟上行業發展的腳步，不被淘汰。
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一、鋁合金門窗企業要善于抓住機會
處于信息和經濟飛速發展的當今時代，有人說這是好的時代，也是壞的時代。如果鋁合金門窗企業擁有變革的決心以及明確的發展戰略，再加以擁有創新的魄力以及行動，對于鋁合金門窗企業來說這也會是一個充滿機會的時代。在當下原材料漲價、環保升級的大趨勢下，中小門窗企業生存舉步維艱。在當今時代發展過程中，鋁合金門窗企業需要善于抓住機會。
二、鋁合金門窗企業如何發展壯大?
在不同的時代，經營者都要面臨不同的挑戰。在20年前，只要鋁合金門窗企業有產品就能成功;而在10年前，有渠道你就能夠成功;但在5年前，需要做主動營銷、終端才能成功。但是今天，經營者的思維要改變，今天是消費者品牌 互聯網時代，品牌營銷轉型升級是必由之路，在變革時代，鋁合金門窗企業必須有創新意識。在這樣的背景下，鋁合金門窗企業的核心是要做品牌口碑，把用戶當朋友。5w/2K以下，節能效果顯著，幾年的節能費用足以彌補前期的投資。只有這樣，企業才會走得更遠更好。
具體而言，在門窗行業，要發展成為大的的鋁合金門窗品牌要具備四點關鍵：渠道、團隊、營銷、服務。
渠道是鋁合金門窗企業推廣的王道;團隊是一切的基礎;擁有了渠道和團隊，選定一個品類，并在這個品類上堅持下去，持續營銷，在這一品類中占據越來越大的份額，終成為王者;而服務則是每個鋁合金門窗企業的目標和境界。門窗業內人士普遍認為，世界上沒有便宜，只有更便宜，盲目打價格戰并不可取，做到了以上四點，鋁合金門窗企業就會受到消費者的喜愛，并產生產品和門窗品牌的價值，利潤就會隨之而來。同時，在品牌企業看來，選址在城市郊區位置，自然有地價優勢和配套服務的低成本優勢，還有物流成本低的優勢。
無論市場如何變化，時代如何變化，鋁合金門窗企業都要緊緊跟隨時代發展趨勢，緊跟市場消費需求，變革求新，實現更好更快的發展。
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