阿壩公務用車管理信息平臺歡迎來電 捷利軟件開發

在每筆業務發生時，及時錄賬，進貨、銷售、庫存、費用、往來賬，老板隨時掌握，即清楚結果，也了解過程。

提供庫存查詢，庫存上下限報警，確保無積壓，無斷貨，提高資金周轉率。

業務發生后，企業銷售業績、商品庫存數量、資金債務等數據即可隨時查詢。

提供各種財務數據，幫助管理者進行決策，即省事兒又省心。

進銷存軟件是做生意的標配，老板們，還在等什么？                            

只有數字化轉型升級才是傳統企業的選擇。但數字化轉型的選擇也至關重要，企業錯誤的嘗試帶來的只有必然的失敗，比如僅僅照搬電商模式，搭建線上平臺，或者僅僅用進銷存工具加強內部管理，線上線下相互割裂；另外試圖用線上替代線下，亦或是還是線上線下各自獨立發展，都不會成功。準確計算使用車輛管理系統，可以根據選擇的相應時間段得到該車的行車時間、暫時停車時間、往返的行車里程，以及在該里程中所相對的油耗情況，從而計算出的行駛速度和行駛路線。

種，有線下沒線上。云端保存，數據實時同步，不管是換手機還是誤刪App，數據從不丟失。企業僅僅用進銷存管理企業，可能對內部管理會有一定成效，效率會有一定提升，成本會有所下降，但收益的增長還是甚微，因為這種方式就像“開源節流”里只有節流沒有開源，治標不治本，沒有拓展線上營銷渠道，企業客戶數、訂單量都不會有漲幅，收益自然不會有太多增長。

第二種，有線上沒線下。創建一張采購付款單，然后選擇供應商后，點擊【選擇原單】，再選擇要付款（沖抵）的原始單據7、在彈出的選擇原單窗口中選擇要付款（沖抵）的單據，點擊【確定】按鈕。意思就是企業在傳統模式的基礎上搭建線上平臺，試圖用線上代替線下，但這種與線下割裂的方式并不能長遠，線下低效的運營不能滿足線上需求，比如線上線下價格不統一，會給客戶造成極大困擾，這終帶來的結果是線上沒做好，還可能把線下的優勢也弄丟了，花費大量成本不說，還丟失了一些重要客戶。

第三種，有線上有線下，但沒有一體化融合。典型的情況就是企業用的線下管理系統與線上訂貨平臺是兩套系統，數據根本不互通，你可以想象線上線下的庫存、價格、會員、往來賬等等所有數據都不同步，人工修改的工作量可以想象有多大；其次，如果第三方對接，單獨花一筆對接費不說，畢竟是兩套系統，對接后還是可能出現數據問題，那時候帶給企業的麻煩可不是損失一筆對接費這么簡單。客戶在我這里購買了東西，因為是賒貨沒有付錢，保存單據時提示如圖的錯誤信息，要怎么處理。

所以，只有借助線上平臺打開營銷渠道，結合線下業務一體融合，用線上線下一體化營銷管理平臺，才能實現線上平臺增收益、線下管理提效率降成本，終實現企業利潤化，真正幫助傳統中企業實現數字化轉型升級！

“工欲善其事，必先利其器”，選擇對了事半功倍，傳統中小型商貿企業數字化轉型之路道遠，必須選擇一款強大的、符合轉型浪潮的并且適合自己的軟件系統。

為什么選擇捷利科技，原因有三。

1、強大的線上線下一體化軟件

來肯云商一體化營銷管理云平臺，真正實現了線上線下一體化無縫協同，在線進銷存，商城與進銷存是統一數據庫，線上線下訂單、會員、價格、商品、庫存、資金、往來欠款等等所有數據都是一體化同步，實現了企業進銷存和財務管理、線上商城和線下實體多元化營銷和供應鏈之間的協同，都在這一套系統上智能地調配。完成“添加記錄”的信息后，會彈出“成功”彈框提示，并能在“產品管理”界面看到，才添加進去的商品信息（面包）。

當你的企業搭建了線上訂貨商城，你的客戶可以24小時在線下單，夜間訂單量輕松增長30%的同時，業務員不用頻繁上門抄單，他們會有更多時間拓新客；

客戶分級管理能有效維護企業數字資產，根據下單頻次篩選出“問題客戶”，有針對性地進行營銷；

數據化、智能化管理能將數據分析結果及時反饋到各個部門環節，做好商品庫存管控，及時調整采與銷；

更多的營銷活動與商品也能通過微信一鍵分享給客戶，杜絕信息不對稱，更快更好地讓促銷方案落地，提升客戶下單量；

因為捷利科技不僅是為企業提供軟件系統，更是提供一套解決方案與運營思維，因此當客戶在關于商品促銷、企業運營時有難題時，我們也義不容辭。

我們也專門推出了客戶運營服務項目，在公眾號、城和社群幾個板塊用一體化運營解決方案來提升客戶企業獲客和轉化能力，擴大客戶企業的品牌影響力，更好地為企業經營管理服務，通過移動端全渠道整合營銷結合公眾號、微電商、進銷存系統以及社群，幫助企業更好地信息化轉型，提高獲客率和轉化率，實現一站式企業產品體系、運營服務、培訓服務搭建。此次，捷利科技推出了智慧車管家系統，這套系統與其他同類產品區別在于，所有功能都在手機上實現。

時代的浪潮不斷翻涌向前，順應趨勢、乘風破浪、勇往直前是企業應該追尋的正確方向，多年前，一些經銷商走出去賣貨，突破坐商模式，成功實現行業變革，如今，中小企業面臨同樣挑戰，如何把握機遇，用數字化轉型提升企業核心競爭力，才是企業面向挑戰的正確選擇。例如有產品電腦顯示器、鍵盤、鼠標、主機，將這些作為一套“電腦”出售，就是組裝。