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發布時間：2021-09-09 22:02
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弱電系統維護技巧中的對換法
對換法就是將正常工作的設備、線纜與不正常工作的設備、 線纜進行對換，從而判斷故障現象是否轉移，來判斷故障的原因所在。 這種方法經常用于判斷原因不詳的故障現象。或是現場沒 有備用設備時。比如，在門禁設備授權時，向前端控制器中發卡，發卡后A控制器的卡可以正常工作，但是B控制器的卡不能正常，這樣就很難判斷是B控制器本身的缺陷，還是在向下授權的時候B控制器受到了干擾導致不成功，我們用對換法來驗證，使用這種方法的時候多半是已經使用過替換法，結果仍然不令人滿意時。我們直接把A,B控制器對調，如果B控制器都工作正常了，A控制器工作不正常了，責可以肯定是線路故障或干擾，如果B控制器仍工作不正常，A控制器工作正常了，則肯定是設備故障。 另外，解決監控系統的攝像頭沒有圖像，消防系統中的探 測器誤報，都可以用對換法來判斷前端設備是否損壞。
弱電工程施工管理計劃
按單位工程為基礎制定施工總進度計劃。估算出工程量、實物量及工日數，控制施工周期，確保按期竣工交付使用。
根據總施工計劃，選擇施工方案及施工方法，編制施工圖，并審核系統工程的施工要求及有關圖紙，遞交總包及業主確認；估算人員需求及材料需求，材料的運輸及倉儲條件。
根據總包及業主的布置原則，制定施工總平面圖。根據階段施工需要，合理規劃施工現場、設備及材料的臨時堆放場地。臨時水電供應設施等。
臨時水電、施工設施、倉儲場地、施工設備、施工隊伍等開工前的準備工作以及安全教育。
工程項目計劃應基本的列出所有的任務，尤其是直接影響工期和質量的關鍵任務。
制定計劃時，清理各工程活動之間的依賴關系，根據具體情況，適當提前。如外地工程的發貨、機柜定做等。
工程計劃圖示的制定。
弱電工程施工管理計劃的跟蹤
工程負責人應把自己所負責的所有工程的計劃示意圖貼在辦公桌的墻上，以利于隨時跟蹤工程進度。
對于已完成的任務打勾。
正在進行的任務做醒目的標記。
對于已拖延的關鍵任務用紅筆做上標記，每天緊盯。
當實際情況和原計劃差距較大時，更新計劃。
施工進度控制（節點控制）
第i一個節點：跟緊土建進度。密切注意施工圖紙上的預留孔洞，是否已按要求預留。
第二個節點：跟緊機電進度。線管、線槽等的數量及質量，是否與布線施工圖紙符合，是否滿足布線的容量要求，在裝修開始施工之前，完成相應的線纜敷設以及線纜測試。
第三個節點：跟緊裝修進度。積極配合裝修單位進行設備的安裝方式、安裝位置的確認，并一定要在裝修完成之前，完成設備安裝。
在布線施工及設備安裝過程中，嚴把質量關。比如線纜的敷設工藝，線纜端接工藝，設備安裝工藝等。
設備系統測試、調試：為系統試運行打好基礎，為工程竣工做準備。
與監理積極溝通，對施工過程中的一些具體事宜（布線方式、設備安裝方式以及線纜的端接預留等），形成文字性文件，作為驗收及計量的補充依據。
弱電工程與安裝施工單位的配合
總包單位對安裝施工的全過程實施管理。
總包單位組織有關方面對安裝質量進行驗收。
安裝單位應指派專人與總包單位溝通，并接受總包單位的質量監督。
安裝單位應及時向總包單位匯報工程施工中出現的問題及處理方式，確保工程按計劃完工。
與機電總包的配合
凡弱電管線與強電設備有關的，則由弱電總包負責將線纜鋪設至強電設備盤，盤內接線由機電總包負責；反之，機電總包應將弱電系統所需的市電電源線鋪設到位，弱電盤內接線由弱電總包負責。
機電總包負責所有與弱電系統有關的機電設備按時、按質、按量開通，并提供方便。
弱電總包如有需要在機電設備、管道中施工時，機電總包應予配合。
有關弱電之主要設備的供電由電氣承包方負責提供。
按時向電氣承包方提供本工程范圍內各系統有關要求。施工由電氣承包方負責。
