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              黔西南戶外拓展訓(xùn)練承諾守信「多圖」

              發(fā)布時(shí)間:2021-05-20 09:23  

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              視頻作者:重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司






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              重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信

              各位企業(yè)老板、管理者的一封信,你們好!

              在萬千咨詢案例中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象:

              很多企業(yè)老板都說:“我的公司成立好多年了,但業(yè)績一直無法突破,規(guī)模總是百來號(hào)人,一直無法做大”,還有大部分老板說:“眼看著競爭對(duì)手越做越大,客戶越來越多,而自己的生意卻越來越難做”,“我的企業(yè)經(jīng)常會(huì)缺乏資金,想去..?傳統(tǒng)的教育把知識(shí)的學(xué)習(xí)與人的精神建構(gòu)分離開來,把社會(huì)角色與人的發(fā)展分割開來,這樣不利于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,不利于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性的人才。太難了,以前,,難,現(xiàn)在..是難上加難!”是的,所有的企業(yè)家管理者都希望企業(yè)能越做越大,錢越賺越多,你一定也是這樣............

              但是,當(dāng)遇到以下問題時(shí),你肯定會(huì)痛心疾首,但又束手無策……

              公司待遇提高了,福利變好了,但你還是招不到人才,也留不住人才

              公司里總有一些人不服從管理制度,整天我行我素,你就是沒轍....

              你不在的時(shí)候,員工的工作態(tài)度會(huì)特別懶散,為什么員工的執(zhí)行力會(huì)這么差?

              你為企業(yè)的經(jīng)營管理每天忙碌,但員工卻整天無事,沒有一點(diǎn)工作.....

              別人的公司都在做企業(yè)文化,但是你卻因?yàn)橥耆欢恢缽暮蜗率?.....

              你的公司發(fā)展混亂,你也不知道什么是戰(zhàn)略經(jīng)營,如何樹立品牌,公司發(fā)展如摸著石頭過河,走到哪是哪....

              這些讓人頭疼的問題,是很多中小企業(yè)都遇到過的,因?yàn)閺母母镩_放30多年發(fā)展到今天,企業(yè)一定會(huì)遇到一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——管理問題,從不需要管理到需要管理,是中小企業(yè)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的必然結(jié)果!因此企業(yè)必須經(jīng)過管理這一關(guān)才能繼續(xù)前進(jìn)!


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              團(tuán)隊(duì)拓展課程名稱:繩圈力量

              團(tuán)隊(duì)拓展課程類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目

              拓展項(xiàng)目類型:所有人手拉手圍成一圈,松開手,每人握住繩子的一部分圍成一個(gè)圓,雙腳合并,用腳后跟著地,所有人同時(shí)向后倒,讓一個(gè)重的人在這個(gè)繩子上走一圈。

              拓展培訓(xùn)收益:

              1.凝聚力和向心力

              2. 通過的人力資源分配來達(dá)到的工作效率  拓展訓(xùn)練閱讀



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              重慶拓展訓(xùn)練哪家好戶外拓展訓(xùn)練重慶體驗(yàn)式培訓(xùn)

              拓展培訓(xùn)是一種全新的體驗(yàn)式培訓(xùn),這種遠(yuǎn)非傳統(tǒng)意義上的灌輸式學(xué)習(xí)的教育。其中的每一個(gè)項(xiàng)目都是本著心理挑戰(zhàn),體能挑戰(zhàn)的原則而定的,它不同于一般的戶外活動(dòng),既不是娛樂,也不是軍訓(xùn),更不是什么訓(xùn)練、極限挑戰(zhàn),它是針對(duì)個(gè)人或者企業(yè)的需求,根據(jù)個(gè)人或者企業(yè)內(nèi)部存在的問題,利用各種戶外的項(xiàng)目活動(dòng)而精心設(shè)計(jì)的課程。在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下學(xué)員們不斷的分享各自的體驗(yàn),反思我們的行為并提煉出相關(guān)的理論,轉(zhuǎn)化為行動(dòng),并運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。不同的項(xiàng)目,不同的組合,在培訓(xùn)師的悉心引導(dǎo)下,所達(dá)到的目標(biāo)也各不相同,學(xué)員們的感悟也各不相同。在企業(yè)人員和資金等資源有限的情況下,HR可以通過培訓(xùn),提升老員工的勝任力。


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