項(xiàng)目投資價(jià)值及債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)品牌企業(yè)

風(fēng)險(xiǎn)投1資所投1資的企業(yè)大多數(shù)是具有較高增長(zhǎng)潛力與成長(zhǎng)性的高新技術(shù)企業(yè)，從技術(shù)的研究開發(fā)，產(chǎn)品的試制，生產(chǎn)，到產(chǎn)品的銷售要經(jīng)歷許多階段，而投1資風(fēng)險(xiǎn)則存在于上述的整個(gè)過程中。因此，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投1資的風(fēng)險(xiǎn)分析以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的研究，直接關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)投1資主體的生存和發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投1資中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定方法科學(xué)化，Z一記分法由Dr。風(fēng)險(xiǎn)投1資的含義和特征，根據(jù)美國(guó)全美風(fēng)險(xiǎn)投1資協(xié)會(huì)的定義，風(fēng)險(xiǎn)（Venture Capital）主要是指由風(fēng)險(xiǎn)投1資家出資，協(xié)助具有專門技術(shù)但是無法到資金的企業(yè)家，并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)投1資時(shí)的高風(fēng)險(xiǎn)的一種權(quán)益資本。

改善危險(xiǎn)因素的基本屬性；加強(qiáng)被保護(hù)對(duì)象防護(hù)能力；救護(hù)被損壞的風(fēng)險(xiǎn)單位；穩(wěn)定、修理、更新遭受損失的物體。而所謂行為管理法是由海恩里希所創(chuàng)，它強(qiáng)調(diào)的是人們的行為失誤在風(fēng)險(xiǎn)損失中的作用。此方法已愈來愈受到人們的重視。因此，從新產(chǎn)品推出到顧客完全接受之間有一個(gè)時(shí)滯，如果這一時(shí)滯過長(zhǎng)將導(dǎo)致企業(yè)的開發(fā)資金難以收回。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，投1資盈利與投1資決策者的物質(zhì)利益有著密切的關(guān)系，若有相應(yīng)投1資決策行為及實(shí)施過程中的約束機(jī)制，更強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)的行為管理。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項(xiàng)目進(jìn)展、成本和運(yùn)營(yíng)績(jī)效結(jié)果。原理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保：識(shí)別攸關(guān)項(xiàng)目成功的任何風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人才因素在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的作用變得越來越重要。理解業(yè)經(jīng)識(shí)別的各種風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及資金實(shí)施方案，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價(jià)值域以指導(dǎo)重要決策；以鑒較其它風(fēng)險(xiǎn)的方式評(píng)估單一風(fēng)險(xiǎn)，以支持優(yōu)先級(jí)設(shè)定和資源分配；風(fēng)險(xiǎn)治理策略考慮兩或多風(fēng)險(xiǎn)的各種避控機(jī)會(huì)；成本有效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理流程及其治理策略。