木托盤(pán)廠家批發(fā)按需定制【蕪湖宏偉】

木托盤(pán)為什么要控制含水率？

一些大生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)人員和我們木托盤(pán)廠家一般都知道，木托盤(pán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上經(jīng)常提到一個(gè)詞——木托盤(pán)的含水率。

首先木托盤(pán)為什么要進(jìn)行烘干處理呢？控制含水率呢？

1.木材剛從林場(chǎng)運(yùn)來(lái)含水分是很高的，很滋生菌蟲(chóng)和產(chǎn)生霉變。當(dāng)木托盤(pán)含水率控制在百分之20和百分之23之間可以防止菌蟲(chóng)霉菌。

2.含水率高的板材生產(chǎn)的木托盤(pán)在自然風(fēng)干的過(guò)程中，木材發(fā)生干縮會(huì)引起木托盤(pán)變形和開(kāi)裂。

3.木托盤(pán)控制好含水率不宜滋生菌蟲(chóng)腐蝕，可以提高抗壓和防腐能力

4.減輕木托盤(pán)自重。

我國(guó)木托盤(pán)的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)的托盤(pán)以木托盤(pán)為主導(dǎo)，大約占90%左右。據(jù)稱(chēng)，一棵成材大樹(shù)只能制6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)木托盤(pán)。一般認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家木托盤(pán)擁有總量是衡量其物流現(xiàn)代化水平的標(biāo)志之一。美國(guó)擁有木托盤(pán)15億至20億個(gè)，日本有7億至8億個(gè)，中國(guó)目前沒(méi)有確切統(tǒng)計(jì)，大約是2億左右。從這一點(diǎn)來(lái)看，我國(guó)的物流包裝設(shè)備還有很大的發(fā)展余地。

同時(shí)業(yè)界也有很大的擔(dān)憂，那就是，小小的木托盤(pán)可能會(huì)成為中國(guó)物流發(fā)展的瓶頸。事實(shí)上，無(wú)論是物流企業(yè)，還是生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)，從來(lái)沒(méi)有人懷疑木托盤(pán)的重要性。問(wèn)題在于，他們都是站在各自的原點(diǎn)上看托盤(pán)，目送托盤(pán)的視線范圍僅于各自作業(yè)的半徑。但是物流是一個(gè)涉及各個(gè)企業(yè)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)國(guó)家的活動(dòng)。貨物在流動(dòng)中，由于托盤(pán)的規(guī)格不統(tǒng)一而不能在物流作業(yè)鏈中一貫使用，不得已被搬上搬下，多次倒換托盤(pán)，物流作業(yè)效率低下。目前中國(guó)的物流與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，較大的差距在成本和效率，而托盤(pán)的廣泛使用恰恰是大大提高整個(gè)物流系統(tǒng)作業(yè)效率和有效降低物流成本的基礎(chǔ)。

只有實(shí)現(xiàn)了木托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化，貨物才能順暢地流通，物流效率才能提高；只有建立了共用系統(tǒng)，才能實(shí)現(xiàn)木托盤(pán)作業(yè)一貫化，發(fā)出去的托盤(pán)才能回收和循環(huán)使用，從而把成本降下來(lái)。也就是說(shuō)，把木托盤(pán)當(dāng)作公共的產(chǎn)品來(lái)使用。

木托盤(pán)發(fā)霉是由什么因素影響

現(xiàn)代運(yùn)輸中，木托盤(pán)是我們經(jīng)?？梢砸?jiàn)到，而且使用的。木托盤(pán)作為一種單元負(fù)荷貨物和制品的平臺(tái)裝置，它的強(qiáng)大作用不言而喻?？墒?，很多工作人員在使用的時(shí)候，都把木托盤(pán)擺放錯(cuò)了，導(dǎo)致了一系列問(wèn)題的發(fā)生。那究竟木托盤(pán)應(yīng)該如何擺放？小編現(xiàn)在就告訴大家。

1、縱橫交錯(cuò)式

縱橫交錯(cuò)式是指將木托盤(pán)相鄰擺放旋轉(zhuǎn)90度，一層橫向放置，另一層縱向放置。不過(guò)，雖然木托盤(pán)的每層間有必定的咬合作用，但咬合強(qiáng)度不高。

2、重疊式

重疊式是指木托盤(pán)的各層堆積辦法相同，上下對(duì)應(yīng)。這種辦法的優(yōu)點(diǎn)是操作速度快，包裝貨品的四個(gè)角和邊堆疊垂直，承載才干大。但和其他方式一樣，重疊式也是有缺點(diǎn)的，它各層之間缺少咬合作用，容易發(fā)生塌垛。

如果說(shuō)你的貨品低面積較大的時(shí)候，選用這種辦法是比較合適的，它不僅可以保持穩(wěn)定，還可以保存裝卸操作省力的利益。