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企業(yè)和人力資源公司合作可以節(jié)約大量的辦公費(fèi)用

企業(yè)和人力資源公司合作可以節(jié)約大量的辦公費(fèi)用，通過減少企業(yè)軟硬件資源的投入，避免企業(yè)HR在人事管理過程中機(jī)械地重復(fù)勞動(dòng)，使HR能夠從事其他能夠使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)。所以，人力資源公司的服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)至關(guān)重要，這影響到企業(yè)今后的產(chǎn)業(yè)布局。對(duì)于人力資源公司相信各位都不陌生，人力資源公司可以幫助企業(yè)招聘人員。但其實(shí)作為一家人力資源公司不僅僅只有招聘人員這一項(xiàng)服務(wù)。

勞動(dòng)派遣和勞務(wù)外包有什么區(qū)別?

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)會(huì)使用勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包的用工形式，這樣可以有效的緩解企業(yè)用工方面的難題，當(dāng)然也有很多企業(yè)之前沒接觸過，現(xiàn)在想選一種適合自身的用工方式，但又不知道這兩者之間具體有什么區(qū)別，勞動(dòng)派遣是由具有勞務(wù)派遣經(jīng)營資格的單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，派遣勞動(dòng)者到用人單位工作，并由用人單位支付服務(wù)費(fèi)用的用工形式。

新成立的公司面臨的招聘問題

新成立的公司面臨的招聘問題：新成立的公司，由于成立時(shí)間短，人力、財(cái)力有限，并且還有很多不確定性因素太多，可能有一天關(guān)門，沒有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜，所以很多求職者都不愿意應(yīng)聘新公司。新成立的公司為啥招人越來越難：招聘定位不清晰：新成立的企業(yè)出于營運(yùn)成本的考慮，在招聘員工方面，都想招聘一個(gè)全能員工，好能一專多能的，這樣就能節(jié)省成本，也正正因?yàn)檫@樣，所以在招聘崗位方面的定位就沒有非常清晰所以導(dǎo)致招聘效果很差。

短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本

短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識(shí)和合理化建議。有一些同學(xué)選擇外包公司，是屬于無奈之舉，比如目前沒有更合適的工作，一些外包公司可以用高薪來應(yīng)對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)壓力，轉(zhuǎn)行后只是需要一個(gè)入行的起點(diǎn)。這些都是合理的選擇。