武漢企業(yè)靈活用工免費(fèi)咨詢

靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)全1方位的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態(tài)：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務(wù)派遣為代表的雇傭形式上的靈活；以業(yè)務(wù)外包為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活；以平臺型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活。
錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘急需的人才，并由該機(jī)構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機(jī)構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機(jī)構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

其實有關(guān)“靈活用工”，很多企業(yè)應(yīng)該是比較熟悉的，因為隨著企業(yè)用人成本的日漸升高，很多企業(yè)都會將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向“靈活用工”，希望可以通過“靈活用工”的方式減少企業(yè)在用人方面的支出，目前來看這的確是個不錯的辦法，但是對于大部分企業(yè)來說，對“靈活用工”的認(rèn)知依舊存在一些誤解。

“靈活用工”的概念zui早由國外引入，當(dāng)時國內(nèi)許多人會將其與勞務(wù)派遣混為一談，其實這是兩種截然不同的服務(wù)模式。

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘急需的人才，并由該機(jī)構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機(jī)構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機(jī)構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

采用靈活用工的原因：

人員編制的限制。尤其是外企在員工人數(shù)方面有嚴(yán)格限制，甚至前臺的招聘數(shù)量都需公司高層審批。

項目制運(yùn)營的需要。當(dāng)企業(yè)實施持續(xù)數(shù)月的項目時，例如SAP項目、財務(wù)項目、工廠項目時，一般會通過靈活用工模式減少人員和運(yùn)營成本。否則，在項目之初，企業(yè)招聘一定數(shù)目的員工，而當(dāng)項目結(jié)束時進(jìn)行裁員，這對企業(yè)品牌造成極大的傷害。