肇慶母嬰店陳列設(shè)計(jì)服務(wù)至上

         整店輸出，是特許連鎖的一個(gè)“俗稱”，是指包括從開(kāi)店投資、選址、裝修、開(kāi)業(yè)到品牌、產(chǎn)品、促銷、服務(wù)以及管理、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、物流等涉及到“店”的各個(gè)環(huán)節(jié)均由特許總部實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、安排與服務(wù)的一種開(kāi)店模式，也就是將由總店開(kāi)始的一套統(tǒng)一模式完整地到各個(gè)市場(chǎng)。母嬰店陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。

     母嬰用品店的門頭裝修設(shè)計(jì)將會(huì)直接影響到整個(gè)母嬰店的風(fēng)格和檔次，有的母嬰店門頭上的字體和做工會(huì)影響到門頭外觀。因此建議母嬰店的門頭材質(zhì)建議選擇鋁塑板，字體可以選擇亞克力或者是PVC材質(zhì)的切割字形固定在鋁塑板上，LOGO也可以做成亞克力成型，字體可以選擇簡(jiǎn)體字或者是胖娃體，端莊又不失可愛(ài)，會(huì)更加的契合母嬰店的主題。母嬰店陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。

      ，是在研發(fā)上，今年我們將推出4-5個(gè)新款系列來(lái)滿足市場(chǎng)需求。九愛(ài)每次推出的新款都是異常火爆的，可以說(shuō)是推一款火一款。今年我們花了很大的力氣在產(chǎn)品貨架設(shè)計(jì)研發(fā)上，推出即爆款是我們的目標(biāo)，同時(shí)，秉承強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的原則，我們與每個(gè)省市母嬰連鎖促成戰(zhàn)略合作，通過(guò)深層次的合作，讓我們的產(chǎn)品更加優(yōu)化，為客戶創(chuàng)造更的體驗(yàn)。母嬰店陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。

      疫情期間雖然店面都無(wú)法營(yíng)業(yè)，短期來(lái)說(shuō)對(duì)所有母嬰店都會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，房租的壓力，貨品的積壓，現(xiàn)金流的問(wèn)題等等。但就像我剛才說(shuō)的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這也是一個(gè)去偽存真，大浪淘沙的過(guò)程。很多思維陳舊，經(jīng)營(yíng)不善的店面將在這次洗牌中遺憾出局，留下的都是強(qiáng)者。這次危機(jī)加速了此種趨勢(shì)的發(fā)展速度。在不能開(kāi)門營(yíng)業(yè)的這段時(shí)間，一些擁有場(chǎng)景化網(wǎng)紅化特質(zhì)的門店，利用店內(nèi)的網(wǎng)紅打卡區(qū)和豐富的賣場(chǎng)場(chǎng)景進(jìn)行直播銷售，銷量不減反增。因?yàn)槟笅胗闷穼?duì)于目標(biāo)人群來(lái)說(shuō)是剛需產(chǎn)品，新生兒需要紙尿褲需要奶粉，門店不營(yíng)業(yè)物流不暢通，但剛需產(chǎn)品還是需要滿足的。母嬰店陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。

   九愛(ài)，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來(lái)，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。母嬰店陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。

      店鋪的門是孕嬰店的咽喉，是顧客與商品出入與流通的通道。店鋪的門每日迎送顧客的多少，直接影響孕嬰店銷售。因而，為了使孕嬰店能提高對(duì)顧客的接待量，門不宜做得太小。店鋪的門做得過(guò)小，會(huì)減少屋內(nèi)的生氣。此外，孕嬰店的門做得過(guò)小，就會(huì)使顧客出入不便，擁擠會(huì)影響商店的正常營(yíng)業(yè)秩序。有些孕嬰店促銷往往會(huì)孕嬰店門口擺設(shè)柜臺(tái)，目的當(dāng)然是要使顧客一眼就能看見(jiàn)所推銷的商品，以增加出售商品的可能性，但這種做法往往使得一些顧客進(jìn)店時(shí)感覺(jué)不方便還需繞開(kāi)這個(gè)柜臺(tái)，您不妨將擋在門口的柜臺(tái)向旁邊移開(kāi)一個(gè)通行口，為顧客進(jìn)店帶來(lái)便利。母嬰店陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。