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              樊城區(qū)mes系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)服務(wù)放心可靠“本信息長(zhǎng)期有效”

              發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 06:25  

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              什么是mes|mes的定義

              美國(guó)先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)AMR(Advanced Manufacturing Research)將MES定義為"位于上層的計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車(chē)間層的管理信息系統(tǒng)",它為操作人員/管理人員提供計(jì)劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設(shè)備、物料、客戶(hù)需求等)的當(dāng)前狀態(tài)。適合中小型制造業(yè)公司的MES產(chǎn)品從性?xún)r(jià)比的角度來(lái)考慮,面向中小型企業(yè)的MES產(chǎn)品成本較低,又能針對(duì)中小型企業(yè)的特點(diǎn)規(guī)范流程。

              制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(huì)(Manufacturing Execution System Association,MESA)對(duì)MES所下的定義:"MES能通過(guò)信息傳遞對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。按市場(chǎng)預(yù)測(cè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)行業(yè),如普通機(jī)械設(shè)備制造、機(jī)加裝配和電子產(chǎn)品的裝配生產(chǎn)等。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí),MES能對(duì)此及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有附加值的活動(dòng),有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,從而使其既能提高工廠及時(shí)交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。MES還通過(guò)雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。"



              ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)斷層|解決方案

              由于市場(chǎng)環(huán)境的變化和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的不斷更新,一個(gè)制造型企業(yè)能否良性運(yùn)營(yíng),關(guān)鍵是使"計(jì)劃"與"生產(chǎn)"密切配合,企業(yè)和車(chē)間管理人員可以在短的時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化,作出準(zhǔn)確的判斷和快速的應(yīng)對(duì)措施,保證生產(chǎn)計(jì)劃得到合理而快速修正。趨勢(shì)近年來(lái),隨著JIT(JustInTime)、BTO(面向訂單生產(chǎn))等新型生產(chǎn)模式的提出,以及客戶(hù)、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出更高要求,MES才被重新發(fā)現(xiàn)并得到重視。雖然ERP和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)管理的上層,一般對(duì)車(chē)間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持。而現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控,它可以向管理人員提供現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。所以,ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的"斷層",對(duì)于用戶(hù)車(chē)間層面的調(diào)度和管理要求,它們往往顯得束手無(wú)策或功能薄弱。比如面對(duì)以下車(chē)間管理的典型問(wèn)題,它們就難以給出完善的解決手段:


              誠(chéng)佰網(wǎng)絡(luò)|MF-MES改進(jìn)了生產(chǎn)流程

              (1)改進(jìn)了生產(chǎn)流程,減少了手工作業(yè)單、統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié),以及人工造成的差錯(cuò),解決生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入滯后的問(wèn)題,車(chē)間管理效率大幅提升。

              (2)生產(chǎn)過(guò)程的即時(shí)記錄,清晰物料的流向和狀態(tài),半成品/產(chǎn)品能夠根據(jù)記錄進(jìn)行有效的追溯,如追溯產(chǎn)品使用的工藝工序、原料提供商、批次、操作員、生產(chǎn)時(shí)間等。任意視角和環(huán)節(jié)的前追后溯,故障定位及責(zé)任界定明確,管理到位。

              (3)半成品/產(chǎn)品,以及生產(chǎn)過(guò)程能夠進(jìn)行有效追溯,通過(guò)記錄的生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品、設(shè)備、材料供應(yīng)、人力資源等的數(shù)據(jù),為決策、提高生產(chǎn)效益提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

              (4) MF-MES覆蓋了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的大部分管理活動(dòng),使信息流、財(cái)務(wù)流和控制流得到了協(xié)同,改進(jìn)了生產(chǎn)管理手段。


              誠(chéng)佰網(wǎng)絡(luò)|中小型制造業(yè)MES選型要點(diǎn)分析

              中小型制造業(yè)MES選型要點(diǎn)分析

              ① 價(jià)格因素

              中小企業(yè)的資金有限,所以在選擇MES的時(shí)候,首先要考慮的就是價(jià)格因素。所以,ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的"斷層",對(duì)于用戶(hù)車(chē)間層面的調(diào)度和管理要求,它們往往顯得束手無(wú)策或功能薄弱。MES系統(tǒng)的投資一般包括軟件費(fèi)用、服務(wù)支持費(fèi)用、二次開(kāi)發(fā)費(fèi)用、因?qū)嵤┭诱`而損失的收益等。價(jià)格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術(shù)平臺(tái)、質(zhì)量、售后服務(wù)與支持等,需要做投資效益分析,包括資金利潤(rùn)率、投資回收期。要考慮實(shí)施周期及難度,避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開(kāi)發(fā)或用戶(hù)化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)之上加以平衡,選擇性?xún)r(jià)比較高的解決方案。


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