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發布時間:2021-09-02 18:34  
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大理石圓球行業兩極分化局面漸露端倪,市場格局日漸清晰,品牌梯隊也在逐步形成當中,中小大理石圓球廠家應抓緊時機,躋身、第二梯隊,拉小與大廠家之間的距離。市政工程采購是廠家利潤的來源,經銷商是廠家產品的輸出口,當這兩者能夠從廠家贏得需求時,花崗巖石球廠家事實上已經順理成章的贏了。目前,大理石圓球行業態勢萎靡,游走在大品牌與雜牌之間的大理石圓球廠家生存愈加艱難,多數品牌廠家勞于奔波,爭奪著并不樂觀的發展空間。大理石圓球作為終端產品,品牌建設至關重要,但是大理石圓球廠家不可一味追求品牌而忽視品質的作用。




在當下的花崗巖石球市場上,各大廠家之間為了擴大自己的底盤,占領更多山頭,競爭手段五花八門,頗有一種要拼個“你死我活不罷休”之狀,而諸如價格戰等競爭是層出不窮。生產廠家也意識到這一問題,開始設計研發造型新穎的石材風水球產品,許多新品陸續開始推向市場。實際上,花崗巖石球廠家在市場競爭中不能只考慮自己的利益,也要學會為別人著想?!安话我幻岳煜隆痹谏虘鹬胁⒉贿m用,在當今社會,發展的主題是“共贏”,那么花崗巖石球廠家如何實現共贏呢?
“3W法則”指的是做生意需要遵守的三個Win(譯:“贏”)Win是客戶贏,即廠家做任何事情要先想到客戶的利益;其次,第二個Win是合作伴贏,對于花崗巖石球廠家而言重要的合作伙伴即經銷商。










