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發布時間:2020-07-21 06:39  
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對于社區超市加盟店怎么妥善處理消費者糾紛
一、向顧客道歉,并弄清原因。在聽完顧客的抱怨之后,應立刻向消費者真誠地道歉,以平息消費者的不滿情緒,并對事件的原因加以判斷、分析。有些消費者可能比較敏感,喜歡小題大作,遇到這種情況,千萬不要太直接地指出他的錯誤,應該婉轉地、耐心地向他解釋,以取得顧客的諒解。
二、提出解決問題的方法并盡快行動。在提出解決方法時,應該站在消費者的立場,盡量滿足消費者的要求。如果發生較大沖突,可以向督導詢問,尋求佳宜超市總部的幫助。與消費者達成共識后,必須迅速采取補救行動,而不能拖延,否則,消費者的抱怨不僅不會消除,反而會加重,因為消費者又有新的不滿產生了。
商品陳列的初衷及z終目的都是為了讓顧客在不經意間購買計劃外商品。所以,對銷售終端而言,商品陳列成為了一個吸引消費者注意力,提升銷售額的重要手段。很多超市店長都明白陳列的重要性,也有很多人具有相當的實踐操作經驗,但是如何讓商品陳列“開口說話”,成為賣場的z好促銷人呢?
敢與不敢的區別
有人問:把商品放在庫房里與放在賣場里有什么區別? 顧客不會到庫房里去選購,把商品堆在賣場里才可能賣出去。而事實上,由于賣場管理人員怕損耗,怕造成庫存積壓,不敢上架陳列。商品陳列量小,地堆、端架商品陳列無量感,就導致了銷售量差、商品周轉慢,z終演變為供應商支持力度減弱、賣場客流量減少。所以管理人員在商品陳列上,必須要有狹路相逢敢于拔劍的勇氣!
隨之大城市飛速發展,租金的持續高漲,成本費的提升,商鋪租金隨之節節攀升。便利店關鍵要以暢銷品、生活用品經營主導,一般便利店設在人口數量聚集的地域,像住宅區、辦公樓、地鐵口、地鐵站、商業步行街這些,部位的優劣立即印像到門店做生意。俗語說一步差三市,更強的所在位置也就代表更高的商鋪租金。而在電子商務和020的業務流程分離沖擊性下,開便利店必須融進電子商務原素才可以更強的緊跟時尚潮流。接下去關鍵一點就是說經營者要有不錯的管理水平,掌握好顧客的要求,更強的融進到銷售市場。