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              發布時間:2021-09-21 10:01  

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              1、提高顧客滿意度。質量管理對合同全過程和服務實施有效控制,從而大幅度提高合同履約率,改進服務,使顧客滿意度顯著提高,為企業贏得更好的質量信譽。

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              3、樹立企業形象,提高企業度,取得宣傳效益。

              4、減少重復檢查。如可免去顧客的對供方現場評定。

              5、通過全員培訓,提高員工素質;鼓舞士氣,增強工作積極性;人人參與,增強內部團結和凝聚力。



              獲得產品和體系認證有助于減少客戶的投訴,留住老客戶,吸引新客戶。有效地防止類似的投訴再次發生,迅速圓滿地解決投訴,增強了企業信譽,挽留現有客戶,并通過現有客戶的口頭宣傳,吸引新的客戶。一旦客戶提出索賠,產品標識和可追溯性及質量記錄,在許多情況下也可以作為對有問題貨物的索賠的辯護。


              因為在建立和實施產品和體系認證過程中有大量的工作及問題需要解決,因此必須要有一個強有力的機構、一個強有力的骨干工作隊伍和具有較高質量意識的員工的共同配合,才能有效、有條不紊地完成各項工作。


              為了持續地保持襄陽iso9000認證資格,組織要通過管理評審、內審、不合格品控制以及測量分析及改進、糾正、預防措施等過程,形成持續改進的運行機制。

              (1)驅動層。由第三方進行質量審核。質量審核的監督機制體現在審核的獨立性、公正性、系統性、性和持續性。

              (2)目標層。組織通過建立、實施和運行質量管理體系來實現質量方針和質量目標,進而滿足顧客、相關方的需求和期望及符合法律法規要求。

              (3)自我改進層。2015版標準的基本結構是以PDCA循環為指導的不斷改進的過程。

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