虞山鎮消防達標改造總包 江蘇泓業消防工程

項目經理部要以工程項目管理為核心，以、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文檔控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行IS09001：2000標準和公司質量保證體系文檔，達到創的目標。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務。

其基本特征是：實現生產要素在工程項目.上的優化配置和動態管理。為了確保項目管理的目標實現，項目經理精心組織指揮本工程的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設備等生產要素，決定內部的分配形式和分配方案并對本工程的質量、安全、工期、現場文明等負有領導責任。建立的生產指揮系統，確保指令暢通，工程按預定的各項目標。順利的得到貫徹和實施。

二、整治內容：以創建文明城市為契機，重點解決居民住宅小區消防設施損壞、缺失，無法正常使用的問題，健全社區消防管理制度和安全標識，改善社區消防安全管理狀況，整體提高社區消防工作水平，營造安全、和諧、文明的人居環境。三、組織領導：街道成立居民住宅小區消防設施整治工作領導小組，街道辦事處副主、成員由街道綜治辦、安監站、物業站、經濟辦、各社區主任、段警等有關人員組成。