天津人事代理外包流程高性價比的選擇「多圖」

勞務派遣與勞務外包的區(qū)別

勞務派遣與勞務外包是兩種不同的用工方式，現(xiàn)在有很多企業(yè)都是會采用適合自身的用工方式，雖然勞務外包和勞務派遣的用工形式已經很普及，但仍有不少企業(yè)的HR還是分不清兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，對勞動者的管理權限不同：在勞務派遣關系中，實際用工單位直接給勞務派遣勞動者分配工作任務，并監(jiān)督指揮其完成工作任務。在勞務外包關系中，發(fā)包方對服務人員無直接管理權限，服務人員接受承包方的工作安排和監(jiān)督指揮。

變單一式工資結構及注意事項

變單一式工資結構為復合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單位工資的支付辦法。根據(jù)工作性質的特點，變單一工時工作制為多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，后兩種一般稱之為特殊工時工作制。注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批后，企業(yè)方可執(zhí)行。

通過使用人力資源外包可以降低單個酒店成本

通過使用人力資源外包可以降低單個酒店成本：專業(yè)化的外包服務在大幅減少人力資源管理環(huán)節(jié)成本流失的同時，還能幫助酒店平衡淡旺季和突發(fā)性用工需求。數(shù)據(jù)顯示，采用人力資源外包，企業(yè)人力成本可降低20%到30%。同時通過人力資源外包還可以使酒店專注在核心業(yè)務的發(fā)展上面：研究表明，人力資源管理工作中的事務性工作占比達65%—75%，而直接影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作僅占30%。通過人力資源外包，酒店可以從繁瑣的基礎性工作中擺脫出來，專注核心業(yè)務，提高競爭力。