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關(guān)于開品牌折扣店的優(yōu)勢，究竟好在哪呢？

品牌折扣店的優(yōu)勢有哪些呢？

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店現(xiàn)在很火熱，越來越多的線下實(shí)體店選擇經(jīng)營耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，因?yàn)橄啾葘Ｙu店而言，折扣店在價格上，擁有一定的優(yōu)勢，超低價格拿貨可以使加盟商擁有更多的利潤空間。

第二，耐克，阿迪達(dá)斯品牌自身的流量效應(yīng)，這可能是投資者較為看重的一塊，必定開店的核心目標(biāo)就是賺錢，無論對于線上還是線下店鋪，流量就是一切，有了流量就能賺錢，而耐克，阿迪達(dá)斯就國際一線品牌，本身就自帶流量和人設(shè)，這使得加盟商無須在宣傳上花費(fèi)太多，只需要選擇一個較好的人群地理位置，并解決好供應(yīng)鏈問題，同時，把自己的店鋪風(fēng)格把握好，雖然每家店鋪都有能力采用類似的裝修和風(fēng)格，但每家店鋪給人的感覺就是不一樣，即使商品都一樣。

第二，就是品牌質(zhì)量

對于運(yùn)動品牌來說，質(zhì)量是至關(guān)重要的，沒有人希望買一雙品牌鞋子，打一場籃球就報(bào)廢了。這一點(diǎn)對于耐克，阿迪達(dá)斯來說則不存在，這兩個品牌靠的就是質(zhì)量，因此，加盟商應(yīng)該對自己的商品質(zhì)量有信心，這對于消費(fèi)者而言，是很有吸引力的一點(diǎn)。

作為一家多運(yùn)動品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣分銷商，三河奧萊體育用品有限公司本身并不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)就是連接，即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的耐克，阿迪達(dá)斯鞋服供應(yīng)鏈體系，同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

正品耐克阿迪運(yùn)動實(shí)體折扣店加盟是需要注意哪些問題?

萬事開頭難。尤其是對于做實(shí)體店的。開店需要注意很多問題，比如說經(jīng)營技巧就是一個很大的問題，那么開品牌運(yùn)動裝折扣店要注意什么?

1，市場。

首先開店了解加盟品牌運(yùn)動裝折扣的店優(yōu)劣勢，品牌運(yùn)動裝折扣店的優(yōu)勢當(dāng)然在于性比高，不僅可以買到正版，還能以實(shí)惠的的價格買到，這對消費(fèi)者來說是有吸引力的。

2，服務(wù)。

開品牌運(yùn)動裝折扣店一定要保證品質(zhì)，這是市場發(fā)展的基本要求，如果不能給消費(fèi)者誠信，消費(fèi)者也就不會給之信任，所以經(jīng)營是一定要注意服務(wù)的態(tài)度。

3，用心。

經(jīng)營品牌運(yùn)動裝折扣店，對于各個方面都要留一個心眼，做到對于店鋪的選擇細(xì)心，店鋪的日常運(yùn)營用心，店鋪的回報(bào)放心，品牌運(yùn)動裝折扣店的選店關(guān)鍵在于客流量，這也是做服裝首當(dāng)期中的選店要領(lǐng)。

創(chuàng)業(yè)開品牌折扣店選擇哪個牌子好？

現(xiàn)在市場上，各種產(chǎn)品的確有很多可選品牌，就服裝領(lǐng)域，就有很多大品牌與非大品牌，不同的品牌意味著不同的經(jīng)營策略和利潤，因此，對于那些想開品牌折扣店，但不知道如何選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者來說，這的確是一個好問題。

但我們認(rèn)為，折扣店的屬性就是對品牌進(jìn)行打折出售，因此，如果是非大品牌，可能在折扣上沒有太大空間，換句話說，只有大品牌才能有利潤空間，對消費(fèi)者也有一定的吸引力，例如，運(yùn)動品牌，耐克，阿迪達(dá)斯。這兩個品牌是運(yùn)動鞋服領(lǐng)域的老大，因此，對于消費(fèi)者有很多的品牌效應(yīng)，顧客比較認(rèn)可這兩上品牌，并且無論是新款還是舊款，零售價都有一定的折扣空間，進(jìn)行議價時，也有一定的靈活度，這些都是開店的優(yōu)勢。

所以，在選擇上，首先是大品牌且正品，第二，是有很大折扣力度，第三，有穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，這三點(diǎn)是開設(shè)品牌折扣店，選擇哪個品牌的核心要素。

品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè)，未來存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

給別人打工需要學(xué)歷，但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷，而且時間相對自由，賺得更多些，所以，現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法，有些有志青年甚至從大學(xué)時就開始創(chuàng)業(yè)了。

但現(xiàn)在并沒有太多有利可圖的好項(xiàng)目，而且市場存在高度不確定性，全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣，影響著各行各業(yè)，特別是現(xiàn)在的零售業(yè)，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經(jīng)濟(jì)下行壓力大，部分人群消費(fèi)升級，部分人群消費(fèi)降級，對價格敏感的人越來越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們在零售業(yè)看到了基于價格優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，那就是品牌折扣店。

雖然現(xiàn)在電商很火，但有些企業(yè)家在公開場合提到“新零售”的概念，認(rèn)為純電商模式也不是未來，針對這一點(diǎn)，我是高度認(rèn)同的。線下實(shí)體零售店不好做，那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線上零售，都是平臺把錢給賺錢。但是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的注意力都在線上，而且很多人因?yàn)楣ぷ髅Γ瑳]時間到實(shí)體店消費(fèi)，再加上線下實(shí)體店的租金隨著普通住宅房價不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費(fèi)者不愿意承擔(dān)這部分費(fèi)用，于是紛紛轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)。這就是實(shí)體零售店的所面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

綜上所述，未來的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時代，目前來看，消費(fèi)者用腳選擇購物方式，換句話說，核心競爭點(diǎn)還是圍繞價格以及獲客能力上，大部分消費(fèi)者對價格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當(dāng)然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開花，開店的人越來越多。在國外，品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷售額。因?yàn)檫@種零售模式剛好符合消費(fèi)者對價格和質(zhì)量的要求。