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發布時間：2020-11-09 10:43
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團隊建設執行力差體現在哪
團隊是一個組織，它有很多人員構成一個好的團隊一定是執行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊，很多團隊就是因為執行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執行力不足的原因都有哪些呢？
1方向不對，沒有目標。一個好的團隊必然是有一個行動的方向和最終的目標，團隊都沒有方向也沒有目標，又怎么知道向哪里行動，自然執行力就不足了。
2能力不行，并且每個人都發揮不出來自己的真實水平。其實有時候團隊成員的能力還可以，但是就是發揮不出來，這個也是造成團隊執行力不足的重要原因。
3過程有欠缺。團隊有目標有方向，但是過程一樣重要，我們重要的溝通環節、分配環節等都需要一個過程，沒有好的過程，結果一定也不會理想，所以執行力就會顯得不足。
團隊執行力需要每一個成員的參與和努力，所以要發揮所有人的作用。
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1獎懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯系不大，就導致團隊成員沒有干勁，失去了拼搏的意義，所以團隊每個人都不愿意去多干，更何況是積極的執行力了。
2監督查看崗位缺失。有時候一個執行力強的團隊一定是有監督查看的崗位，也就是說一定會有監督的角色在其中，發揮重要的作用，不管這個人在公司是什么地位，只要賦予他這項權利，團隊的執行力就不會差到哪里去。
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為什么做團隊建設
在日常的工作生活中，每個人都有自己的工作要處理，彼此間交流比較少，有的不同部門的甚至從未交流過，都叫不出名字。當上級開展一項工作時，溝通過都是一個問題。但是福利怎么發，發什么好，對組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個關鍵動作。所以就要組織團建，團建就是要所有人在短時間內互相了解，溝通熟悉，相互融合的一個活動，讓團隊之間更具有凝聚力，團隊發展越來越好。
所以不論是在小企業還是大企業，團隊建設都是不可缺少的存在。
年會怎么玩
一場年會的質量高低，可以說主要取決于預算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。
這也是為何越有經驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。
但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。
1、Boss秀場
讓老板上臺走秀，展現魅力一面。這是增強老板親和力的好方法，或搞怪，或學專業模特走秀，都能讓員工看到一個不一樣的老板。
2、周立波模仿秀
讓員工模擬周立波，表演新聞播報。用當下最i火的節目和最熱的話題點亮年會現場，用幽默的話語搏大家一笑，讓員工忘記一年的辛苦，置身于輕松、愉快的氛圍之中。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
