上海倉儲物流價值推薦,恒凱倉儲物流

上海倉儲物流價值上海倉儲物流價值

恒凱倉儲創立于1997年，是中國國內發展較早的專業電子商務物流托管外包服務提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業物流托管服務提供商。專注于為電子商務企業以及傳統企業進入電子商務領域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

上海電商倉儲托管|專業知識分享|倉儲的技術信息管理——恒凱倉儲

倉儲并不是獨立的, 它是作為物流各環節的中轉站, 是各個鏈條的關鍵接洽點, 它在物流鏈條中起的作用至關重要。除此之外恒凱還有自己的運輸網絡，以及有一定素養的客戶服務人員，及時處理顧客提出的換貨和退貨要求。涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補貨等各方面。現代意義上的物流, 又必須以技術信息為依據, 信息化是現代物流的重要標志。它包括物品種類數量用途、儲存位置、庫存狀況等等。這些都離不開技術信息, 它可以使倉儲管理變得輕而一舉,可以使繁雜的倉儲變的一目了然。使物品變的有秩序。因此, 利用信息技術, 當產品從生產線上下來就貼上一個識別的標簽, 通過射頻技術、數據通信技術、條形碼技術、掃描技術實現產品的入庫,使采集的數據自動導入標準化的、聯網的數據庫。倉儲信息網絡化, 已經成為提高企業物流運轉效率的非常必要的手段。所以一些企業努力推進通信規章的統一以及標準化, 以滿足電子數據處理的需要對包括品名、規格、生產廠家、產品批號、生產日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進行設置, 而且貨位管理功能對所有貨位進行編碼并存儲在系統的數據庫中, 使系統能有效的跟蹤商品所處位置, 也便于操作人員根據貨位號迅速定位到目標貨位在倉庫中的物理位置。通過對貨位的優化, 可以為倉儲配送中心計劃并且維持一個至佳的倉庫平面、貨架區劃和貨品定位策略, 從而縮短操作時的行走時間; 將從便于揀貨、平衡工作量和工效學角度來使貨物定位優化和提高空間利用率的, 改變貨物存放不規范、無條理的狀況。貨位規劃的合理化, 提高了物流倉儲配送的作業效率和空間利用率, 增強廈門物流的企業競爭力。在物資儲運作業階段, 通過把射頻數據通信、條形碼技術、掃描技術和數據采集技術應用于倉庫堆垛機及自動導引車和傳送帶等運輸設備上,使自動化庫房初步形成。

恒凱倉儲創立于1997年，是中國國內發展較早的專業電子商務物流托管外包服務提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業物流托管服務提供商。專注于為電子商務企業以及傳統企業進入電子商務領域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

如何設計有效的上海倉儲托管流程？

1、監督：倉儲至高負責人不可過分的相信直屬下屬給出的結果。肉眼可以直觀發現的問題點由該管理者自身去監督檢查。對于隱性的大量數據必須要求公司安排第三方部門進行監督，而自身則作為輔助監督存在。

2、下游監督上游：往往一個企業是根據業務流程環節中的功能完備性進行部門的劃分。通過下游向上監督，對于整體部門負責人全局把控力得到增強。

技術影響支持：

1電商倉儲系統支持：電子商務公司倉儲環節對于信息系統的依賴是極其嚴重的，如果沒有配套功能完備的WMS對倉儲業務進行流程引導，而單純的依賴人員，對于庫存準確性這項指標的影響是巨大的?？筛鷵蛻粜枨筇峁?0-1000平米面積的倉庫，配送，分撿等一站式服務。直白的來說就是沒法控制!其中關鍵性的幾個功能分別是：條碼應用、PDA應用、庫存貨位管理系統、人員信息系統

2、相關設備影響：此處設備包含直接可以提高數量準確性的設備，也包含配套系統支持用設備。較為典型使用的例如在入庫環節，通過條碼識別、RFID識別等設備進行入庫品類區分與數量控制;在分揀或者盤點環節，進行被撿品的系統復核確認。

1合理的庫位設計會給倉儲操作帶來方便快捷 ！

恒凱上海電商托管倉儲：對于一品多位、多位一品電商倉庫是禁止的、電商托管倉庫要實行一品一位管理，所有商品要嚴格實行一品一位一個條形碼管理方法。

2、相鄰貨位是否放置相似商品

由于分揀、上架環節是人來操作，在分揀與上架過程中極易發生看錯了相鄰貨位的商品而出現分揀與上架錯誤的情況。貨主把貨交給物流公司，就等于把錢交給物流公司，能不能把貨安全、準時、完好無損地遞交給貨主呢。在這種情況下操作人員要嚴格按照倉儲系統指示來進行分揀 上架、下架及庫存管理。，電商托管倉庫貨物進出都是系統自動分配只要操作人員按照系統指令基本上不會出現在分揀、上架、下架過程中極易發生看錯了相鄰貨位的商品而出現分揀與上架錯誤的情況。（恒凱上海電商倉儲已完善地實行系統指揮人員操作模式）

提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的改善手段有以下幾種：  

1、理貨：理貨對于提高庫存準確性有著即為積極的防范意義。通過縱向整合，第三方物流供應方可以購買具有戚本與服務優勢的單項物流功能作業或資源，從而將注意力集中于自己的核心業務。所謂的理貨，就是在日常管理過程中，對在庫商品進行清理的工作，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以極大的減輕盤點時的工作量。

2、盤點：本質上盤點行為并不能解決庫存準確性的問題，好的盤點方法與過程控制可以有效的提高盤點的準確性，也就是發現庫存問題的有效性。

盤點方法：至佳的盤點方法是使用PDA設備對在庫商品進行逐個掃碼清點。因此，物流服務提供者與它們的客戶之間的差別在于物流服務的可得性及其表現水平。通過信息設備驅動商品的核對工作，比利用肉眼來判別的準確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點方法是使用紙質盤點表，在沒有商品條碼輔助的情況下，通過肉眼對商品進行甄別點數工作。具體公司在何種階段使用何種盤點方法，取決于該公司的信息化程度、發展規模、管理者的意識等多個方面。

3、績效：如若影響庫存準確性的過失點對當事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫存準確性的持續改良?？冃Чぞ呃煤茫梢云鸬绞卤豆Π氲男Ч梢詷O大的調動員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉庫規模小的時候作用不明顯，畢竟分母小。但是當作業規模大了之后，處理異常的及時性就很重要了。對于處理異常的常見手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進處理表、異常責任人制度等。

5、復核：考慮到如果是人來操作的話，一般都會存在一個錯誤率，故此復核的必要性就體現出來了。讓您輕松享受“足不出戶，貨配送到特定地點”的優質倉庫托管服務。在信息系統不完備的情況下，甚至還會存在雙重復核的情況。其代價就是人力的倍增，具體更加強調重視“質量與客戶滿意度”還是“成本”則根據所在公司當時的具體階段來抉擇。

6、收貨：多數電商企業倉儲板塊的收貨環節基本是一個小組。如果存在有利的戚本因素，井日企業的注意力集中在物流方面，那么以較低的成本提供更好的服務是非常有可能的。有些公司會起名為IQC(入庫質量控制)，基本負責內容就是對于入庫數量的清點與質量的把關。在這個環節需要強調的是：抽驗比例的合理確定。如果在服裝產品線套用AQL行業抽檢級別的情況下，還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產品線則不是那么易于應用。關鍵還是要根據自身公司的規模與側重點、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標準。只有這樣才能有效的控制人力成本與質量控制的平衡。

7、上架：入庫時清點清楚了，如果上架出了錯，那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準確性、上架數量的準確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環節。

8、出庫：把好后一個出庫關，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計費，還可以通過重量信息匹配校準出庫商品的準確性。