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當網格化遇上互聯網

強力支撐網格化服務管理——智能更便民

不去便民服務大廳，也能把事情辦了。梧州大塘街道網格員打開APP手機客戶端，登陸晨華網格化服務管理平臺，點點手機、填填資料，不一會就把社區居民委托辦理的事情完成了。不要小看網格員手中這部小小的手機，它實際上是大塘街道網格化服務管理平臺的手持終端機，用途很大，連接著大塘街道幾百戶居民的基本信息。

互聯網 網格化，實現了便民服務場所向綜合平臺的轉變。”互聯網 ”網格化，真正讓百姓享受了智能便民服務。

社區網格化管理作用：

1、功能模塊基礎數據平臺

①地圖信息模塊、小區信息模塊；

②樓棟信息模塊、房屋信息模塊；

③人口信息模塊、單位門店信息模塊、校園信息模塊；

④黨建信息模塊、計劃生育信息模塊；

⑤特殊人群信息模塊、 治安信息模塊、 統計分析。

2、統計分析平臺

①智能化統計當前系統內所有數據；

②柱狀圖一目了然；

③餅狀圖全盤分析；

④案情分析，疏而不漏。

網格化管理工作目標以辦事處的各社區為單位

網格化管理工作目標 以辦事處的各社區為單位，將城區劃分為若干管理單元，積極協調各方力量，實行城市管理“八進網格”，即辦事處包片干部、社區干部、社區、清掃保潔人員、市政管理人員、園林養護人員和轄區單位（含物業管理公司及房管局）干部，形成整體聯動，齊抓共管的城市管理格局。同時，不斷完善網格化管理制度，將網格內各項管理職能職責落實到每個網格管理人員身上，做到管理，負責。通過日常考評與年度考核相結合的方法，督促管理人員提高責任心和工作效能，實行重點區域定點值守，一般區域流動巡查，重點時段全程監控的網格化管理模式，對行政相對人在空間上和時間上進行準確定位，使管理工作從靜態轉向動態，真正做到發現問題在現場、處理問題在現場、督查問題在現場、意見反饋在現場、檢查驗收在現場，實行對具體問題的動態化管理。