百草園年會拓展訓練基地歡迎來電「力行企業管理」

下餃子

游戲時間：10~15分鐘(具體視人數而定)

游戲規則：

1、參加者分為兩隊，兩隊中分別推選出一位隊員當“筷子”，其余隊員在位置排好隊。

2、排前的隊員通過石頭剪刀布決定勝負，失敗者由“筷子”拋入海綿池中。

3、勝利者與另一隊的下一名隊員繼續石頭剪刀布，哪隊先被“筷子”下完，則另一隊獲勝。

泡泡球大戰

游戲規則：每組成員接力比賽。

1、首先一個人鉆進泡泡球里，其余成員用快的速度把泡泡球推去另一邊。

2、到了另一頭換人，然后在推回來。

3、來回推四次，每次到了另一邊進行換人。

4、用時的隊伍獲勝后。

在合作中體會團隊的力量與精神，在競爭中激發自我的潛能和智慧。通過本次戶外拓展團建活動，不僅豐富員工的業余生活，還能起到磨練意志、超越自我、熔煉團隊、協作的目的，這樣的體驗模式更有助于挖掘員工的內在潛能，提高團體凝聚力，增強工作意識。在游戲中依靠彼此間的信任、協作和支持，一次次地挑戰自我、戰勝困難。本次拓展訓練活動加深了大家對團隊精神理解，體會到了工作中信任、 協作的重要性；大家表示要將本次拓展訓練活動受到的教育啟示運用到工作中去，更好的為公司服務。

團隊拓展必須愿意參與，不可以讓職工假裝開心參與團隊拓展，便是團隊文化建設。但我發現了，身旁的盆友大部分對搞團隊拓展持不熱烈歡迎和避開心態。為何產生那樣的局勢。還記得仍在一家企業的情況下，也是搞團隊拓展，去一家說白了準軍事訓練場地、游戲、抗壓強度比賽這類，但大半天出來，大伙兒全是伐功矜能，并且由于國營企業的關聯，也在身邊玩（有點兒監管和逼迫的含意），大部分人不自在，覺得如同在進行一次不高興的勞役，和平時工作中類似。總的來說，團隊拓展是不是必須，究竟應當怎么搞，大部分人喜愛或是厭煩？緣故在哪？有些人說，如今的拓展和團隊拓展，關鍵難題取決于承辦拓展和團隊拓展機構水準不高。承辦機構工作人員就憑借好多個游戲招數和背的管瓜熟爛的無私言語，去教這些三四十歲打工賺錢或是管理方法十幾年、幾十年的人什么是團隊，什么是管理。這確實是個難題，搞團隊拓展的承辦機構工作人員很多是些剛大學畢業的體育學院或是體職院小孩或是剛退役的，通常經驗不足，也欠缺對團隊拓展公司公司的掌握，難以有哪些量身定制的團建策劃實行。很多人 參加進去，一是因為公司強制，二心里里對這類低智力的游戲主題活動抱瞧不起心態，當然就排斥了。公司必須團隊拓展，它是公司文化和訓煉團結協作的一部分。你不能和公司朋友非常好的結合，合作，不可以去認同公司的核心理念，不可以去融入公司的氣氛，那么你留到那邊干什么呢？并不是團隊拓展不太好，只是你的立足點就不太好。但要想根據一兩次團隊拓展和睦關聯有點兒天馬行空，也有點兒所難，配合默契不太可能一蹴而就，更不要在團隊建設活動中逼迫玩過度了。例如一位女就共享了她的歷經：公司團隊拓展變為惡心想吐的拓展加了。還記得惡心想吐的一次是要去相擁一個徹底不認識的異性朋友，另外也要說我愛你，我立即拒絕了，這太人了。團隊拓展必須藝術創意看到了吧，團隊拓展是必須設計方案的，還要個性化的，反映重視的。這類就歸屬于逼迫，乃至有點兒過分了。