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              發布時間:2021-10-21 05:11  

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              視頻作者:山東兄創建筑材料有限公司






              安全管理方面安全管理是建筑施工管理的重要組成部分,而且安全管理的好壞牽連到人的生命,所以安全是企業中的命脈。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是相當危險的,也是施工管理工作中大的錯誤。作為施工管理人員必須要做好安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。


              超張拉和持荷2min的目的

              關鍵的操作如預應力筋張拉,在張拉程序為,要進行超張和持荷2min。超張拉的目的,是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變,減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應力損失;持荷2min的目的,是為了加速鋼筋松弛的早發展,減少鋼筋松弛的應力損失。在操作中,如果不進行超張拉和持荷2min,就不能可靠地建立預應力值;若張拉應力控制不準,過大或過小,亦不可能可靠地建立預應力值,這均會嚴重影響預應力的構件的質量。


              工程進度管理在建筑工程管理中的重要性

              一般地,施工作為其建筑工程的主要組成部分,直接影響著整個建筑工程的質量水平。因此,為保證工程的如期完成,盡可能地縮短其施工周期,企業必須積極進行工程進度管理,提升其建筑施工效率,以有效促進建筑工程的完成??傮w來看,工程進度管理在建筑工程管理中的重要性主要體現在以下幾個方面:1.1科學安排施工工期一般地,企業在著手一個工程項目時,往往會根據整個工程的規模大小、施工難度、管理水平、資金和技術狀況安排工程工期。在進行工程工期安排時,企業必須堅持科學準確原則,盡可能地減少內外不利因素的影響。在實際施工過程中,企業常會受到天氣、材料供應、施工操作的影響,以致整個施工項目無法按原定工期完成,造成了資源的極大浪費,同時也給企業的商業信譽帶來了不良影響。因此,企業必須從其建筑施工的實際情況出發,科學安排施工工期,充分考慮各方面影響內容,提升其應對突發事件的能力,并建立相應的風險應急機制。


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