天津拓展培訓(xùn)企業(yè)信賴推薦「名航」

提升職業(yè)彈性催發(fā)團隊優(yōu)勢

人要實現(xiàn)自我，就得認識自我。認識弱勢，便知如何防微杜漸；認識優(yōu)勢，便知如何用己所長。我們需要更好地認識自我，以挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我；我們需要更好地認識他人，以成就團隊、戰(zhàn)勝對手。

然而，人難認識的恰恰是人本身，我們需要借助有效的工具和方法。尋找魔獸，提供的不僅僅是一次測評和測評結(jié)果，而是給您一個工具，讓您能夠認識自我、管理自我、發(fā)展自我，以提高職業(yè)彈性，打開職業(yè)空間；是給您一個工具，讓您能夠認識他人、管理他人、成就團隊，以催發(fā)團隊優(yōu)勢，提升組織效能。

來吧，找到屬于自己內(nèi)心的魔獸，認識它、刺激它、開發(fā)它，讓它助力我們的職業(yè)發(fā)展，助力我們的組織發(fā)展……

拓展訓(xùn)練課程： 文化建設(shè) 旗幟  

課程簡介 : 文化的尖刀 信仰的力量

在硝煙彌漫的戰(zhàn)場，如雨，如風(fēng)，險象環(huán)生。如此險境下卻總有一群人穿梭其間、沖鋒陷陣、不避生死，為達目標至死方休。

因為他們心中有一面旗幟?。?！

旗幟是愿景，讓人堅定不移，萬眾一心，共赴生死……

旗幟是使命，讓人一往無前，見山開路，遇水搭橋……

旗幟是方向，讓人撥開濃霧，從容堅定，指哪打哪……

旗幟是決心，讓人縱處黑暗，譬臨深淵，依然豁達上進……

企業(yè)文化便是企業(yè)的旗幟，如同企業(yè)的心臟。旗幟飄揚則戰(zhàn)魂不滅，所向披靡。

主題模型:旗幟

組織收益:本課程通過對戰(zhàn)場的模擬、策略的推演和實施，以及集中的精神和高度密集的體力支出喚醒學(xué)員本能，由此促成對組織文化的意義的本質(zhì)理解：

● 愿景：引導(dǎo)學(xué)員理解共啟愿景的意義，從而認識到組織遠景規(guī)劃并非空談或畫餅，而是跟每個個體息息相關(guān)的，是必須全力理解和配合的；

● 使命：引導(dǎo)學(xué)員理解身為組織成員所擔(dān)負的責(zé)任和使命，從而使學(xué)員發(fā)自內(nèi)心愿意配合組織安排的技能學(xué)習(xí)、制度實施等管理動作，乃至激發(fā)主動分享的熱情和意愿，以催化組織內(nèi)部的管理效能；

● 方向：引導(dǎo)學(xué)員認識到一個組織的方向準確的重要性。確保方向準確并非只是組織高管的事情，更涉及到每個組織成員對方向理解的正確性，這樣才能保證公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術(shù)實施的有效性；

● 決心：引導(dǎo)學(xué)員形成迎難而上、使命必達的決心，一個組織發(fā)展戰(zhàn)略的破產(chǎn)往往取決于團隊成員的決心，只要有決心和毅力，就能形成問題解決的強大內(nèi)驅(qū)力，就敢于承擔(dān)更多的責(zé)任，主動創(chuàng)造條件解決問題，終促成組織遠景目標的實現(xiàn)。

主題模型：贏在亮劍

組織收益：從為將者的五大維度出發(fā)，鍛造企業(yè)得力干將——中層。通過體驗式學(xué)習(xí)的方法，進行體驗、分享、總結(jié)：

● 智：鍛煉中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、創(chuàng)造性解決問題的思維習(xí)慣；

● 信：鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔(dān)當、少推諉多推進的戰(zhàn)略實施的意識和習(xí)慣；

● 仁：理解正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到應(yīng)當通過以德服人來建立領(lǐng)導(dǎo)魅力、確立，意識到應(yīng)當提高自己的專業(yè)水準來發(fā)展人才、凝聚人心；

● 勇：理解中層的重要職責(zé)之一就是敢于亮劍：意識到在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標面前敢于擔(dān)當重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來的重要性；

● 嚴：理解中層是組織流程的落實者、優(yōu)化者和固化者，形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風(fēng)格，從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序。