地板展會服務(wù)介紹

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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

1、通過以往相關(guān)展會的會刊、資料，尋找參展商和廣告客戶； 2、通過展會網(wǎng)站搜集參展商資料，尋找參展商和廣告客戶； 3、和行業(yè)類網(wǎng)站合作，互利雙贏； 4、與行業(yè)協(xié)會合作； 5、著重開發(fā)行業(yè)內(nèi)實力較強企業(yè)，以大企業(yè)帶動中小企業(yè)； 6、展會項目的外包； 7、選擇合作媒體。會展企業(yè)每招到一個參展商就會給他帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益，而招到觀眾卻不能帶來看得見的經(jīng)濟(jì)收益。

義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗；豐富的展覽信息。

招商工作的成效直接關(guān)系到展會的整體展出效果，也關(guān)系到參展商參展的實現(xiàn)價值。招商工作的主要任務(wù)是吸引觀眾，并使展會開幕后有足夠數(shù)量的目標(biāo)觀眾到會參觀，使目標(biāo)觀眾能如期到會參觀。

按照這種辦法對展會招商進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，要求展會的招商進(jìn)度計劃必須符合展會的需要，能產(chǎn)生良好的招商效果，并切實可行，否則，即使對展會招商進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，招商工作也難以取得較好的效果。各辦展機(jī)構(gòu)之間的招商分工，包括明確各單位必須共同遵守的招商原則、對各單位負(fù)責(zé)的招商地區(qū)(或行業(yè))和重點目標(biāo)觀眾的劃分、對招商費用的預(yù)算和支付辦法的規(guī)定、對重點目標(biāo)觀眾的邀請和接待的安排等。另外，按照這種辦法來監(jiān)控招商進(jìn)度，展會的招商進(jìn)度計劃還必須制定得有一定的彈性，能在一定條件下對進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的凋整，否則，一旦特殊情況出現(xiàn)，招商工作就可能會停頓下來。

“養(yǎng)商十大之法則”

2、梳理思路，找到適合的盈利模式。用工廠招商取代展會招商，對于只想進(jìn)行招商的成熟家具工廠而言，是可行的。在進(jìn)入前，首先要結(jié)合自己的品牌、產(chǎn)品，和潛在經(jīng)銷商的關(guān)系、能力與實力，作深入溝通，找到一條適合經(jīng)銷商發(fā)展的盈利模式，不僅做到自己心中有數(shù)，也要讓潛在經(jīng)銷商做到心中有數(shù)，這時大部分工作都會一帆風(fēng)順，激情高漲。