黃山專業勞務派遣服務為先,蕪湖安江勞務外包

勞務派遣對于用工單位都有哪些好處呢？

現在，很多企業都使用勞務派遣關系的員工，尤其受到外資企業、優勢企業和國有大企業的歡迎。那么，勞務派遣對于用工單位都有哪些好處呢？

一、降低招聘成本

通過勞務派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務公司來完成，或者由勞務公司來完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開支。

二、降低培訓成本

通過勞務派遣輸入員工，用人單位可以同勞務公司一起完成新員工的崗前培訓工作，而勞務公司也愿意配合此項工作，而在此項工作中用人單位用較少的人力財力就可以完成培訓工作并達到工作要求。

三、降低薪酬支出

通過勞務派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵制度來體現。實際用工中勞務工與正式員工工資和福利待遇確實存在差異。勞務工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎勵。

對大型勞動密集生產制造業、零售業以及物流快遞業等行業的企業來說，普遍存在著人員流動性較大，管理難度大的用工特點，企業在非核心業務中花費了大量的成本，包括工資費用，社報繳納，管理成本等。尤其在業務旺季時，企業可能存在人手不足的情況，需要急聘大量的人員完成任務，用工成本驟增；業務淡季時，企業大批人員被閑置，以及還要承擔一定的用人風險。

通過勞務外包，企業將非核心的業務流程外包給勞務外包服務機構，只需考核項目成果，并根據項目工作量支付一定的服務費用，由勞務外包服務機構負責人員的配置和管理，以及承擔相應的用人風險。對企業而言，可以降本降風險，還能提高管理水平，集中精力發展核心業務。然而企業在選擇勞務外包時，也要注意其中一些存在的風險問題，只有做到合理規避，才能發揮勞務外包的很大用處。

為什么越來越多的企業選擇勞務外包？

從人力資源的角度來看，微觀弱化，宏觀強化

1 、人事管理便簡，提高企業管理效率

被派遣單位不需設立專門人員、機構對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理落實、建立員工檔案，到員工工資、獎金的統計、發放，以及各類社會保障建立及繳納、工殤申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均可以由派遣中介機構負責完成。這樣，單位人力資源部可以有更多精力專注于提高企業核心竟爭力的管理， 使企業真正實現 '用人不管人，增效不增支 '的*大人力資源管理效益。

2 、用人機動靈活，提高員工管理效能

用人單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用人才派遣的形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員。單位用人進出靈活，不受編制限制，派遣人員進出手續都由派遣中介進行專業化服務，充分展現被派遣單位擇人的自主權和個人擇業的自主權。

3 、避免人才流失，提高企業競爭力

派遣員工的人事檔案由中介中心集中調集和管理。在合同期，中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作，打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。

實現人才派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來，集中精力從事人力資源戰略規劃和開發等宏觀方面的事情。