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發布時間:2021-01-20 19:48  
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紙箱在生產過程中后一個環節是印刷,就是傳統意義上的絲印。印刷中需要大量的油墨。所以油墨如何回收才能又環保,又節省企業的成本呢?
第l一、在調墨之前,應根據印刷用紙、油墨品種、印刷數量、印品圖像部分的面積大小等推算油墨調配量。用紙也很有關系,比如銅版紙印刷油墨比較少,而相對油墨品質比較高要求,所以我們根據一般用量少倒油墨,而直接關系的是印刷數量,這點不用我多少
第二、我們可以對客戶常印的產品或大批量的印品,一妥善保管,仔細做好調墨記錄,每次印刷應留取樣張,今后做一個參考。
第三、針對色相要求穩定、用墨量不多但需要經常印刷的產品,可一次多調配一些,對于那些一次性印刷的專色油墨,剩墨可用來調配其他專色墨,留待以后使用。。
第四、洗完機器之后的墨水不要隨便丟棄四色墨或專色墨,我們分析一下
這些墨水如果是常用的墨水,我們不要隨便丟棄,可以作為以后調配使用,紙箱印刷的時候我們經常會攙和有些水進行稀釋,這樣,我們何樂而不為用希墨水進行調配呢,這樣還能多配一些墨水,可調配成專色墨,印刷檔次低、版面圖案小的印刷品(因可能有墨皮)。
墨水也有保質期,油墨的保質期一般是2—3年,金(銀)墨的保質期是1年所以合理采購,合理調配,避免浪費
所以建議紙箱廠采購油墨時應根據本廠的印刷情況合理采購, 同時應盡可能采購近出廠的油墨,會余下許多專色墨,在不能退貨的情況下,為了不造成油墨積壓,調配其他專色墨時,應根據配色的基本原理,盡可能在保質期內把這些油墨用掉,避免造成浪費。
紙箱紙盒市場環境不佳,但紙箱紙盒廠家的數量仍然不減,在新的格局之下,產能過剩確實成為了行業不可否認的事實。
與此同時,一些中小紙箱紙盒廠家還仍然在執行“貼牌”生產這一舉措,這不免讓人有些擔憂。紙箱紙盒廠家之所以難以打開這個局面,是因為缺乏雄厚的資金,來作為自己的堅實后盾。
因為設備的更新以及產能的擴張,再加之市場競爭日益激烈,廠家的利潤逐年下降,甚至許久未上升,這就造成了無法再投入資金進行新的研發與生產,對于廠家后期的建設而言,其實非常不利的。
由于也沒有形成一定的銷售模式,故而市場一旦有風吹草動,一部分中小紙箱紙盒廠家就容易遭遇市場危機,沒辦法更好地進行渠道下沉。

對紙箱紙盒消費者而言,一站式消費體驗給了他們很多的便利,對紙箱紙盒廠家而言,廠家家也非常看好這一市場的潛力。
在一站式購物需求展現一定的市場時,很多紙箱紙盒廠家也開始嘗試著進行跨界并購,然而跨界也是有利有弊的。因此,紙箱紙盒廠家在實現多元化經營的同時,也要看到跨界所增加的公司經營風險。
業內人士認為,對運營良好的紙箱紙盒廠家來說,大規模的并購重組,尤其是跨界并購,并不能視為絕l對的利好。畢竟一旦涉及的行業多了,由于不了解其他行業的發展情況,就容易造成資金鏈的斷裂,從而使廠家蒙受損失。紙箱紙盒廠家好的口碑不是靠宣傳得來的,只有真正有實力,才能贏得消費者的認可,對紙箱紙盒廠家來說,好的設計、高質量的產品以及貼心服務是必須要具備的。跨界并購難免“人不熟”,有時出了天價還可能碰上蝕本買賣。
