花山區(qū)養(yǎng)老康復(fù)醫(yī)院優(yōu)惠報(bào)價(jià)「向陽(yáng)護(hù)理院」

馬鞍山養(yǎng)老院學(xué)習(xí)和會(huì)議制度

1、每月15日和30日為院民集中學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)內(nèi)容為l黨的政策和法規(guī)、敬老院各項(xiàng)規(guī)章制度，評(píng)比好人好事，警示不良風(fēng)氣。每次學(xué)習(xí)要有詳細(xì)會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。

2、每周星期三為工作人員集中學(xué)習(xí)日，每次學(xué)習(xí)要有詳細(xì)會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。

3、每季季末召開(kāi)一次民主生活會(huì)，主要內(nèi)容是：通報(bào)院辦經(jīng)濟(jì)收支情況，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行工作自查，交流思想。會(huì)議要求:充分發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，相互理解。同時(shí)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)和會(huì)議記錄。

養(yǎng)老院的老人很多，但不是每個(gè)都有朋友。在養(yǎng)老院里，都是以共同的興趣愛(ài)好來(lái)結(jié)交朋友，但如果你沒(méi)有一點(diǎn)愛(ài)好，在那里和別的老人找不到共同語(yǔ)言，那你的養(yǎng)老院生活，就只能一個(gè)人發(fā)呆。這樣的老人其實(shí)在養(yǎng)老院里很常見(jiàn)，因?yàn)樽优怀Ｌ酵约阂驗(yàn)橐恍┰驔](méi)有跟別的老人交流，沒(méi)有朋友，蕞后只能落寞的在公園石凳上天天發(fā)呆。而護(hù)工都忙于自己的工作，也沒(méi)時(shí)間陪你聊天談心，蕞后你就只能自己一個(gè)人待著。

所以蕞好的辦法，就是自己能有個(gè)興趣愛(ài)好或者特長(zhǎng)，這樣才能在養(yǎng)老院交到新朋友，不至于天天都是自己一個(gè)人，無(wú)所事事。能交到朋友，才能在養(yǎng)老院收獲到快樂(lè)，能有點(diǎn)期盼和待下去的念頭，要不然，就跟牢籠無(wú)異了。

養(yǎng)老院的管理策略

1、和老人同吃一鍋飯，不搞特殊化

2、努力學(xué)習(xí)養(yǎng)生知識(shí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平

3、三個(gè)要素：硬件、軟件、要件硬件就是做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑巢引鳳。想招聘到好的護(hù)理員，硬件肯定要不斷提高，硬件條件越好對(duì)護(hù)理員越有吸引力。軟件就是氛圍，氛圍就是生產(chǎn)力。不斷地營(yíng)造員工幸福快樂(lè)的氛圍，讓員工覺(jué)得在公司是一種享受，大家只有心情好了才能做好事情。要件就是游戲規(guī)則。原則之一是給員工充足的動(dòng)力，讓每個(gè)人認(rèn)真做事。

原則之二是必須“誠(chéng)信 契約”

原則之三就是一定要想明白，員工為什么留下來(lái)跟你一起工作、跟著你能得到什么。從物質(zhì)上保證員工拿到合理的收入；還要給員工成長(zhǎng)發(fā)展的空間，同時(shí)要讓他們感覺(jué)到跟著你，未來(lái)有希望才行。

4、培育良好文化。員工太忙，沒(méi)有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)、去提升自己，可以買(mǎi)中國(guó)傳統(tǒng)文化教育的碟l片，組織員工每月看一期。看完后的體會(huì)和感受，讓他們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的理解一點(diǎn)點(diǎn)深入。