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建設企業文化的根本之道是將組織期望的行為和行為的持續改變不斷強化，并與認可和獎勵機制相結合。但因企業文化不易被員工所理解和接受，經常出現組織和員工對于企業文化以及企業極力倡導的理念這兩種極端的理解和看法。

這就需要一種能夠把它由無形變為有形的培訓方式，使之易被理解和接受，而體驗式學習將無疑是有效的方式。

組織收益  

● 采用一種具沖擊力的方式，通過讓學員在安全的狀態下解決各種難題，體驗企業文化的真諦；

● 迅速地理解企業文化的內涵，并能用自己的語言表達；

● 讓學員對企業文化的要求留下深刻的印象，并指導今后的工作方式和思維模式；

● 迅速激發員工的歸屬感和自豪感；

● 有效提升員工忠誠度，為企業帶來長期收益。

繁忙的都市生活給人們帶來了壓力與浮躁，有調查顯示近40.4%的人希望遠離喧囂，回歸田園寧靜的生活。

《向往的生活》主題團建活動《向往的生活》主題團建活動

避開擁擠，向往著從城市搬到農村，呼吸自然的空氣，尋找內心的聲音。這是體驗活動的初衷。

遠離鋼筋水泥，和一群伙伴換上農裝，膠褲，進鄉村，下魚塘，撈河蝦，搓苞米，挑扁擔。組隊PK勞作，品嘗幸福果實。

體驗價值:和團隊一起去田地里采摘，，利用農居里僅有的傳統生活用品，過自給自足的生活。用相應的勞動汗水來交換所需。

團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？

讓參與者感覺有興趣

有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據調研結果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。

HR必須關注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。

比如國外的企業員工經常處在個人家庭生活和志愿者服務的矛盾中，那么將員工家庭帶到志愿者活動中的方式肯定會取得更好的效果，而不是一場管理層感興趣的皮劃艇賽。