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              發布時間:2020-08-24 16:22  

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              作業工數測定步驟:①按照原生產線提供的工藝流程和各工位作業人數作成工數測定表;②選擇測量對象;③觀察作業周期的全過程,將所有操作分解成操作點;④工時測定,(例):拿部品-組裝-放部品-拿部品。對每個工位反復進行5次測定;⑤作成生產線整體的工數測定表,計算出各工位的平均工數和人均工數,并用平衡圖表示。




              節拍通常只是用于定義一個流程中某一具體工序或環節的單位產出時間。如果產品必須是成批制作的,則節拍指兩批產品之間的間隔時間。在流程設計中,如果預先給定了一個流程每天(或其它單位時間段)必須的產出,首先需要考慮的是流程的節拍。而通常把一個流程中生產節拍尤為慢的環節叫做"瓶頸"(Botleneck)。流程中存在的瓶頸不僅限制了一個流程的產出速度,而且影響了其它環節生產能力的發揮。




              生產流水線的矛盾:生產流水線高有效率的生產特色和低效、繁雜的物流配送,成為約束廠內物流通暢的一個瓶頸。企業在生產流水線上物流配送過程中容易存在以下問題:(1)生產流水線上,物流容器的使用方法不規范,包裝并未真正實現規范化、標準化,堆放仍顯雜亂。(2)生產流水線上的物流雖能夠順利到生產流水線上,但是操作并沒有JIT,仍有稍微的余量,導致料的累積余量增加,仍影響了后續物料的配送,生產流水線上停產現象仍不時產生。(3)體積龐大、份量又重的不同類型的產品,造成工人勞動效率低,生產流水線上的產品裝配質量下降。




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