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發布時間:2021-03-21 19:44  
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三、工位重組(生產線平衡):工位重組是生產線平衡改善的基本原則,它是對生產線的全部工序進行平均化,調整作業負荷,以使作業時間盡可能相近的一種方法。以計算出的生產節拍為基準,結合原生產線各工位的作業工時來重新排列工位。生產線平衡改善原則:①改善耗時長的工位的方法:分擔轉移;作業改善壓縮;增加1人作業,可使耗時比較長的工位,能夠縮短時間;②改善耗時短的工位的方法:拆解去除;分擔轉移;作業改善后合并,作出改善對策后,作成工位預定工數表,并算出其編成效率。
與節拍和瓶頸相關聯的另一個概念是流程中的'空閑時間'(idletime)。空閑時間是指工作時間內沒有執行有效工作任務的那段時間,可以指設備或人的時間。當一個流程中各個工序的節拍不一致時,瓶頸工序以外的其它工序就會產.生空閑時間。這就需要對生產工藝進行平衡。制造業的生產線多半是在進行了細分之后的多工序流水化連續作業生產線,此時由于分工作業,簡化了作業難度,使作業熟練度容易提高,從而提高了作業效率。
更廣義地講,所謂瓶頸是指整個流程中制約產出的各種因素。例如,在有些情況下,可能利用的人力不足、原材料不能及時到位、某環節設備發生故障、信息流阻滯等,都有可能成為瓶頸。正如'瓶頸'的字面含義,一個瓶子瓶口大小決定著液體從中流出的速度,生產運作流程中的瓶頸則制約著整個流程的產出速度。瓶頸還有可能'漂移',取決于在特定時間段內生產的產品或使用的人力和設備。因此在流程設計中和日后的日常生產運作中都需要引起足夠的重視。
生產流水線是在一定的線路上連續輸送貨物搬運機械,又稱輸送線或者輸送機。按照輸送系列產品大體可以分為:皮帶流水線、板鏈線、倍數鏈線、插件線、網帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。一般包括牽引件、承載構件、驅動裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線輸送能力大,運距長,還可在輸送過程中同時完成若干工藝操作,所以應用十分廣泛。