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關系至上領導力終是關于影響力和杠桿作用。畢竟，您只有一個人。為了取得成功，您需要動員組織中許多其他人的力量。”―MichaelD.Watkins一個多元化，有效的團隊是由互補的人員組成的-您需要大戰略家

接下來就是如何開展具體工作!因此，作為團隊的人就至關重要，因為“火車跑得快全靠車頭帶”。所以，必須以身作則，帶頭遵守游戲規則，成為團隊的榜樣!5、進行有效溝通雖然是一個團隊，但是每個人都要自己的處事風格。想要更好的開展工作，就必須要進行及時有效的溝通。如果有意見一直憋著不說，很容易發酵成為大沖突，影響團結，后自然會影響績效。

所以，能不能溝通、會不會溝通、敢不敢溝通，是一個團隊有沒有凝聚力的重要指標。6、及時的認可和贊美這個也可以看做是激勵的另一個方面。身在職場，除了要保證我們的生活之外，我們希望惡意在工作中體現自己的價值。所以，當員工做出一定的成績之后，一定要及時的給與認可和適當的贊美。讓員工可以獲得更大的榮譽感，從而可以更好的為企業服務。