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發布時間:2020-12-18 17:50  
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靈活用工,類似靈活支付?
靈活用工,類似靈活支付? 比如企業或公司會片面理解,"靈活用工,類似靈活支付",就像我們按小時結算、按天去結算、工作完就結算,但靈活支付是一種支付方式,而非用工的方式。 靈活用工可以實現靈活支付,就像滴滴平臺與司機的合作模式,可以是按月結算,也可以即時結算,因此靈活支付,不等于靈活用工,它僅僅是一種支付方式。
靈活用工=小時工/兼職?
靈活用工=小時工/兼職? 小時工其實跟靈活用工不是一個概念。 小時工指的是企業或者人力資源公司招一個人,按照小時工的方式用,每周工作時間不超過24個小時。 它是一種用工方式,不屬于我們今天談到的這種靈活用工的這個大概念。 跟小時工比較類似的是兼職,兼職就是利用業余時間去提供服務,兼職跟小時工的主要區別就是沒有時間的限制。 同時我們可以看到,無論是兼職還是小時工,它其實是一種相對靈活的勞動關系,但是這種勞動關系無法轉化成一種服務的方式。 企業直接用小時工直接用兼職會比較靈活,但沒辦法實現靈活用工的價值。

人力資源公司為企業提供靈工服務
靈活用工技術條件 技術條件就意味著靈工的管理跟傳統的管理不一樣,它是一種新的管理方式。 因此提供靈工服務,要么自己有技術,要么是采購靈工的管理技術。技術主要包括兩方面: 一方面是靈工的管理,包括信息的發布、匹配、確認、考勤考核等等——是一個人力資源管理的技術;還有一方面是支付條件,即靈工按時結算的條件。 人力資源公司為企業提供靈工服務,必須要有技術支持,而這個技術無論是數據的分析、數據的匹配、支付,或一種技術管理,要求都比較高。 如果人力資源公司,想給當地的企業提供人力資源服務,可以選擇提供服務,合作技術。

儲備靈活用工的第三步是一種儲備
儲備 靈活用工的第三步其實是一種儲備,是對增量的儲備。 一個靈活用工的平臺或者一個人力資源公司通過靈活用工的平臺,有存量人員,同時儲備了很多增量人員,然后為企業進行按需的調配,就是儲備的價值。 現階段,對企業和人力資源公司來講,靈活用工能解決支付的問題,其實就已經體現很大價值了。 那如果能夠再實現調配和儲備,那靈工的社會價值對個人對企業的成本價值就會進一步體現。
