單位團建拓展總結免費咨詢“本信息長期有效”

年會團建||輕奢溫泉·小資你我

年底的余額已不足

或許唯有三件事足以振奮人心

一是年終獎，二是年假，三是年會

說年終獎年假或許為時過早

但年會是時候準備了

今天小編為大家準備的是

輕奢小資溫泉年會

縱然外面冰天雪地

這里待你依舊溫暖如春

在冬季依然可見

樹繞溫泉綠，塵遮晚日紅

美景盡收入，愜意晚來時

奢華大氣宴會廳

時尚協調會議室

直教人言

果然是別人家的年會

總有一款征服你的味蕾

養生豪華山水客房

內置獨享私密泉池

卸下一年的疲憊

享受整晚的睡眠

你還在等什么？

團隊建設管理思路

團隊管理需要有一個詳細的計劃，這樣做起團隊建設管理才會事半功倍。

1. 以增強凝聚力和吸引力為關鍵。團隊建設首先要而別強調對成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設可言。

2. 以工作重心為主線。在團隊中培養成員的主人翁意識，有大格局。增強責任意識，嚴格執行各種規章制度，要知道無規矩不成方圓。

3. 以形成特色團隊文化為目標。團隊文化形成后，即使成員之間的更新替換，團隊文化依然會傳承下去，在團隊中依然會發揮良性作用。

做到這些相信團隊管理建設會更好做。

氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！

HR的‘最難是團建’

新年將近，2018已經過去，2019已經到來，HR的小哥哥小姐姐又開始為團建年會怎么搞發愁了。每次聽到老板那句話：要讓大家都滿意，HR都得苦思冥想好幾天。搞好了叫團建，搞砸了就是團滅，怎么才能讓大家都滿意呢?

隨便找個地兒吃吃喝喝，沒有“詩和遠方”那是“團見”不是“團建”。買買買是必須的，零食、飲料多多益善，至少能夠堵上大家的嘴，減少“埋怨”，住宿、吃飯、娛樂一條龍服務要細致周到，這方面最能體現HR的統籌能力。